HG公司薪酬体系创新研究的任务书任务书任务概述：本次研究的主要任务是探讨HG公司的薪酬体系如何进行创新和优化，以提高员工工作积极性和企业竞争力。任务目标：1.研究HG公司目前的薪酬体系，分析其优点和不足之处，提出改进意见。2.对比分析行业内其他企业薪酬体系的先进性、适用性和成本效益，并加以借鉴。3.基于HG公司的实际情况，提出创新的、符合HG公司经营思路和企业文化的薪酬体系设计方案，并进行实施。任务分工：1.历史资料分析组：负责收集、整理HG公司历年的薪酬体系相关资料，以及行业内其他企业的薪酬体系数据，分析其优缺点，撰写分析报告。2.理论研究组：负责研究现代薪酬管理理论，探讨国内外薪酬体系最新发展动态，为本次研究提供理论支持。3.案例对比组：负责对比分析行业内其他优秀企业的薪酬体系，制定分析方法和标准，撰写分析报告。4.方案设计组：负责在了解HG公司薪酬体系优缺点的基础上，结合HG公司实际情况，提出创新的、适用的、高效的薪酬体系设计方案。5.实施实践组：负责在制定的薪酬体系设计方案的基础上，进行实施并进行效果监测和报告。任务时间：本次研究任务需在3个月内完成。任务成果：1.历史资料分析报告，分析HG公司历年薪酬体系的优缺点，为后续研究提供数据支持。2.行业内其他企业薪酬体系分析报告，提出借鉴意见。3.创新的、高效的薪酬体系设计方案。4.实施报告，反映设计方案的实施情况和效果。5.最终报告，汇总本次研究成果并提出下一步工作建议。