好好年项目发展战略及定位报告整体定位：我们的定位必须体现以下七点整体定位：具有领先水平蕴涵独特海洋文化的国际港口海滨综合体，深圳海滨项目新典范年份结合区域客户结构及本项目实际情况，对本项目客户进行界定本项目客户具象描述房型户型推导修正结果：产品以三房为主力户型，产品发展历程为紧凑型向舒适型及豪华型过度商务人士：来往盐港以及盐港内部，且迫切需要在附近找到他们会友、休闲、娱乐等功能的各国商务人士时代精英：有消费的新理念、新思想，在个人的消费中希望拥有属于他们的社区和有一定居住品位旅行观光：来深圳旅行者，他们不会错过深圳最具代表性的城市印象的地区停留，购物、就餐、休闲…货轮水手：在工作闲暇之余，可以找到一个释放自己配备身心的场所，尽情的享受生活商业形式定位：综合地理位置、环境以及文化历史背景，项目商业打造为集中商业、街区商业、游憩商业为一体的综合商业模式集中商业打造：立足盐田辐射深圳的集中商业体，高档核心主力店提升城市商业档次与品位，激发盐田商业活力主力高档商业店要颠覆盐田现有的商业模式，以全新的面貌展现核心区高档商业的价值感富有活力的商业形态组合，高档核心主力店结合，提升城市商业档次与品位，激发深圳东部地区的商业活力。街区商业打造：服务住宅区以及承载项目内部商业间过渡，迎合当代都市人居家生活个性化的需求，尽情品味高尚生活的多样化打造体验式的街区生活，使街区成为活力和价值的体现街区是城市的基本元素，城市精神和生活价值荟萃之地，沉淀城市历史和人文将项目打造成开放的、有丰富城市生活和深圳印象的街区，延续城市历史和人文海洋文化：海洋文化商业标识，贯穿整个商业，赋予商业海洋文化底蕴主体博物馆：主体博物馆，增强项目参与性与娱乐性，还原深圳历史的原封原貌，增强项目文化积淀海鲜食街：亲海特色海鲜食街，营造活力四射海上不夜城聊天、会友疯狂、快乐一醉方休……项目酒店定位：打造深圳滨海主题酒店的标杆物业，造就深圳滨海主题酒店新的里程碑海洋文化酒店：为项目带来独树一帜的特色元素，避免与其他高星级酒店直面竞争，同时将海洋文化发扬极致写字楼定位：领先区域市场的高档写字楼物业，与项目整体形象吻合，项目中承担作为补充物业角色33演讲完毕，谢谢观看！