xx集团公司管理制度全套汇编【共十六部分-非常好的一份参考资料】15.doc
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XX建设集团公司管理制度全套汇编二O一六年七月一日目录一、技术管理制度(HD.ZHD/A01-2016)………………………………2二、质量管理制度(HD.ZHD/A02-2016)…………………………18三、安全管理制度(HD.ZHD/A03-2016)…………………………35四、经济合同管理办法(HD.ZHD/A04-2016)……………………73五、材料管理制度(HD.ZHD/A05-2016)…………………………82六、机械设备管理制度(HD.ZHD/A06-2016)……………………92七、人力资源管理制度(HD.ZHD/A07-2016)……………………111八、财务管理制度(HD.ZHD/A08-2016)…………………………120九、仓库管理制度(HD.ZHD/A09-2016)…………………………132十、周转材料管理办法(HD.ZHD/A10-2016)……………………135十一、分包商管理办法(HD.ZHD/A11-2016)……………………143十二、计量管理制度(HD.ZHD/A12-2016)………………………150十三、非标准计量器具检定规程(HD.ZHD/A13-2016)…………155《企业管理制度汇编》技术管理制度(HD.ZHD/A01-2016)技术管理制度一、施工组织设计(施工方案)编制、审批制度1.1施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,是指导现场施工的法规。1.2编制施工组织设计必须统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取时间,推广采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。一1.3施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计(或施工方案)、分部(分项)工程作业设计。1.41.4.11.4.21.4.3分包范围1.4.41.4.51.4.6施工组织总设计,一般包括下列内容:工程概况建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划施工部署和施工方案,专业工程与土建工程的关系,总包与分年度的工程量和施工产值计划,以及各项经济技术指标质量保证体系分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需用量计划1.4.71.4.81.4.91.4.10拟建附属工程及大型临时设施规划施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法施工总平面布置图。1.51.5.11.5.2单位工程施工组织设计(或施工方案)一般包括下列内容:编制依据工程概况1.5.31.5.41.5.51.5.61.5.71.5.81.5.91.5.101.5.111.5.121.5.131.5.141.5.15护等。1.5.161.5.17施工布署主要项目施工方法项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系。质量技术保证措施冬雨期施工措施成品保护措施降本措施工期保证措施施工平面布置图主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划劳动力需用量计划施工准备工作,包括现场三通一平,临时设施、水电的布置。安全技术措施,包括文明施工(临电方案中体现),环境保主要分项工程综合进度计划对于不单独编制质量计划的工程项目,应将质量计划的有关内容编入施工组织设计中去。1.61.6.1分部(分项)工程作业设计一般包括下列内容:分项工程特点(专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工程的关系)1.6.21.6.31.6.41.6.51.7施工方法技术措施、操作要求和质量标准机具、材料需用量计划工期要求及工序搭接顺序质量安全技术措施施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别来组织编制和审批。1.7.1一般工程施工组织设计(或施工方案),由项目经理部经理主持编制,其成员以项目经理部为
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