舒城县出口战略探析——基于舒城县出口企业的调研（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）舒城县出口战略探析——基于舒城县出口企业的调研耋『鑫懈懈企业管理舒城县出口战略探析基于舒城县出口企业的调研方桃珍,朱方安徽大学经济学院,安徽合肥摘要消费、投资、净出口是拉动经济发展的“三驾马车”,早期的古典经济学家罗伯特逊就阐述了“贸易是经济增长的发动机”。历史经验证实,出口贸易不仅可以扩大欠发达地区的总产出,而且可以调整产业结构,增加就业岗位,对于地区的经济增长具有重要的促进作用。笔者通过调查问卷和实地访谈,对舒城出口企业进行调研,旨在通过分析舒城县出口现状和出口环境,探寻其扩大出口的战略措施。关键词舒城县;出口贸易;现状;挑战;措施中图分类号】【文献标识码】文章编号】.??一、舒城县出口贸易现状求不旺。根据经合组织最新的《中期经存在着较大的差距。主要表现在:.企业规模较小。舒城县出口企业大多数为近年来,舒城县大力发展外向型经济评估》报告,世界经济复苏步伐放缓,七国集团今年下半年经济增长预计为小型企业,生产规模较小,抗风险能力济,抢抓承接产业转移和融人合肥经济.%,低于原先预测的.%。同时,随低,政策法规、国际贸易规则不熟。.圈的战略机遇,对外贸易呈现良好的发着国际市场竞争加剧,国际贸易融资更外贸人才缺乏。企业反映,人才“招不展态势。据商务部门提供,现有自营进加困难,贸易保护主义威胁也进一步增来、用不上、留不住”是当前的主要问出口企业家,比去年新增】家,出大。这种情况必然影响到了舒城县的外题。一方面,舒城县属于经济外向度偏口实绩企业家,新增家;提供就业贸出口,使得部分企业订单少,产品售低的欠发达地区,人才引进、留住难,本岗位万多个:以一般贸易方式和山野土人才也较为缺乏;另一方面,出口企价低,企业效益不佳。菜、竹制工艺品、羽绒制品、童车等资国内方面,人民币对美元快速升值业用人育人的机制尚未形成,有些企业源密集型和劳动密集型出口商品为主;出和原材料价格大幅上涨使出口企业经营考虑成本和眼前利益多,培养人才的措口总额不断增长,金融危机影响逐渐消利润空间受到严重挤压,增加企业承受施和投入太少,导致人才流失。.企业弱,年上半年出口总额万美汇率变动的风险,出口增长深受制约。融资较难。调研过程中,出口企业普遍元,同比增长%见图。出口退税周期过长也是突出问题,长达反映流动资金不足制约了企业做大做强。图:舒城县近年出口额与增速数月的出口退税周期,令出口企业无法此外,舒城县办理信用证结算业务的银及时利用这笔资金,对企业生产资金周行寥寥无几,使得出口企业不得不采用转带来影响,也增加了退税额度的这部电汇付款进行结算,增加了出口企业收分利息负担。汇风险。表:经合组织预测下半年经济增长三、舒城县发展出口贸易的措施建议情况一以比较优势为指导,改善出口商品结构围别:季度四季度匮酝互至三根据比较优势理论,每个国家都应美同根据“两利相权取其重,两弊相权取其资料来源:舒城县统计局口奉%轻”的原则,集中生产并出口其具有“比二、舒城县出口面临的困难与挑战欧元区%/较优势”的产品,进口其具有“比较劣一宏观经济环境制约。国际方面,由于有利和不利因素相互交织,造成世势”的产品。从要素禀赋角度看,舒城二舒城自身条件限制。近年来,县的比较优势主要在于丰富的劳动力和界经济在复苏过程中存在诸多不确定因虽然舒城县出口贸易取得了可喜的成绩,素,经济回升的基础仍不稳定,市场需资源,舒城是百万人口大县,具有丰富但由于起步较晚,与发达地区相比仍然一一企业管理的农业资源,盛产米、油、茶等农作物;际商贸活动的一种重要形式,出国参展在欧盟、美国、日本需求疲软的情况下,从产业角度看,舒城县的比较优势在于使企业扩大了商务接触面,开阔了视野,企业必须实行市场多元化战略,大力开拓劳动力和资源相对密集的产业,形成了中小企业可以借助展会这个渠道,向海发展中国家和周边国家市场,摆脱单一贸羽绒羽毛产业、童车童床产业、纺织服外客户推销新产品,准确定位客户群体,易依赖。对于具有一定竞争优势的企业装业、农产品加工业等主导产业。从舒寻求最佳供货厂商与合作对象。可以选择各种适合自己的“走出去”模城县出口现状看,舒城县出口产品包括.利用电子商务拓展出口。电子商式,实施“走出去”战略,以当地生产童车童床、竹制工艺品、羽绒制品和山务是一个新兴的营销模式,它突破了时方式规避国际贸易壁垒,更好的利用国野菜等,存在科技含量不高,附加值偏间、空间上的限制,减少了出口贸易的内外两种资源、两个市场,进一步实现低,品牌意识不够等问题,轻纺服装、童中间环节。企业可以通过建立自己的公资源优化配