历年广东省遂溪县企业一级人力资源管理师认证考试王牌题库(名师推荐).docx
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专业企业一级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年广东省遂溪县企业一级人力资源管理师认证考试王牌题库(名师推荐)第I部分单选题(100题)1.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。A:智囊机构B:独立型C:专业公司和专业中心D:依托型答案:D2.企业员工内部调动的一种重要形式是()。A:员工晋升B:工作丰富化C:工作岗位轮换D:员工降职答案:C3.关于“公道”,正确的说法是()。A:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求B:按照贡献取酬,是公道的具体实践C:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道答案:B4.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂B:集团本部—事业部—工厂—班组C:母公司一子公司—工厂一车间D:经理会—公司—工厂—班组答案:A5.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A:成熟阶段B:确立阶段C:萌芽阶段D:发展阶段答案:D6.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:教育培训B:问题诊断C:方案设计D:咨询辅导答案:D7.()的企业适合多样型战略。A:所处行业开始衰退、自身实力较弱B:所处行业发展良好、自身实力较弱C:所处行业开始衰退、自身实力较强D:所处行业发展良好、自身实力较强答案:C8.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A:0-1法B:百分率法C:说明法D:区间计分法答案:B9.在培训()系统,要选择培训方法。A:评估反馈B:需求分析C:实施管理D:规划答案:D10.()是公司的二级战略。A:技术战略B:总体战略C:职能战略D:业务战略答案:D11.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。A:试题对被试能力影响较大B:评分比较容易C:投入精力较少D:所需费用较低答案:A12.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:企业管理型发展B:专业技术型发展C:专业技术与管理型发展D:技能操作型发展答案:D13.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。A:指标的创建和量化B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系C:平衡记分卡各指标的权重如何设置D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案:D14.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:内涵B:主体C:情境D:区分标准答案:B15.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A:7个B:5个C:10个D:3个答案:D16.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。A:想办法促成二人的和解B:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非C:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些D:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友答案:A17.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A:以刺激为基础的模式B:以反应为基础的模式C:交互作用的模式D:以过程为基础的模式答案:A18.劳工问题的显著特征是()A:主观性B:客观性C:社会性D:历史性答案:C19.()属于外部激励。A:自我实现B:工作挑战性C:福利待遇D:参与感答案:C20.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:创新型B:优质型C:运作型D:廉价型答案:D21.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()A:独立型组织模式B:指导型组织模式C:战略联合型组织模式D:合作型组织模式答案:D22.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:效率评价法B:员工流动后果分析C:经济效益分析法D:成本收益分析法答案:D23.人力资源战略是()。A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程答案:B24.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:利益整合原则B:
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