专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年云南省江川区企业一级人力资源管理师认证考试完整版【名师推荐】第I部分单选题（100题）1.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:通用性胜任特征B:元胜任特征C:基础性胜任特征D:概念性胜任特征答案：C2.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）B:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）C:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）D:库德人格特质量表（KPRV）答案：A3.国际劳工组织的最高权利机关是（）。A:国际劳工大会B:国际劳工组织监事会C:国际劳工组织理事会D:国际劳工局答案：A4.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:稳定性B:合法性C:潜在性D:延迟性答案：C5.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:要素评价法B:责任权限定位法C:比较参照法D:标杆法答案：A6.自然流出不包括（）。A:退休B:伤残后离职C:意外死亡D:主动辞职答案：D7.企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。A:全面评价B:协作进行C:机会均等D:利益整合答案：C8.按照流动范围可以将人力资源分为（）。A:水平流动和垂直流动B:国际流动和国内流动C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动D:企业间的流动和企业内部流动答案：B9.一般来说，股票期权的主要对象是（）。A:所有员工B:科技开发人员C:公司经理D:决策层成员答案：C10.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A:员工降职B:工作岗位轮换C:工作丰富化D:员工晋升答案：B11.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到遗憾，但不会影响自己的工作B:感到不解，会找时间与主管聊一聊C:感到疑惑，努力弄清主管的想法D:感到伤心，不满主管对自己的态度答案：B12.（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训计划制定B:培训活动组织实施C:培训需求分析D:培训效果评估答案：A13.COPS属于（）。A:职业能力测试B:职业兴趣测试C:学业成就测试D:职业人格测试答案：B14.EVA的红利库计划（）。A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底D:是基于绩效的年度奖金计划答案：B15.(2017年5月)构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A:专家小组讨论法B:行为事件访谈法C:问卷调查法D:全方位评价法答案：A16.需要层次理论中,()属于高级需要。A:社会的需要B:生理需要C:安全需要D:自尊的需要答案：D17.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。A:县级以上公安部门B:省级劳动保障部门C:地市级工会组织D:国务院主管部门答案：D18.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率答案：D19.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:焦点法C:形态分析法D:二元坐标法答案：C20.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:始创期B:成熟期C:成长期D:衰退期答案：B21.母子公司型的企业属于()A:直线组织B:职能组织C:委员会组织D:直线参谋组织答案：D22.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。A:特征性B:独特性C:一致性D:稳定性答案：C23.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:长期激励工资B:绩效工资C:基本工资D:员工保险福利答案：A24.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线职能制B:控股子公司制C:事业部制D:直线制答案：C25.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（