人力资源序列任职资格标准（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）人力资源序列任职资格标准级别角色定义级别角色定义三级具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。在他人指导下在人力资源专业的单一领域内开展工作。二级具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的人力资源政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。在他人指导下在人力资源专业的单一领域内独立开展工作。一级熟练掌握人力资源专业某个领域的基本知识和行为技能，对相关领域的知识有相当的了解。能够独立的、熟练的完成人力资源专业某个领域内的全部工作，并能有效的指导他人的工作。能够发现本领域和业务流程中的重大问题，并提出合理有效的解决方案。能优化本领域的运做程序和方法。高级在人力资源专业大多数领域具有精通的、全面的知识和技能。可以独立指导人力资源专业的某个领域有效的运行。能把握人力资源专业的发展趋势。能够推动和实施本领域内的重大变革。熟练掌握人力资源专业各主要领域和整个体系的运作程序和方法，为企业人力资源战略的制定提供决策依据。能基本解决企业内人力资源专业各重要领域内遇到的复杂、重大性问题。资深级具有企业经营管理范畴的全面知识并精通人力资源各个领域的专业知识.可以指导整个人力资源体系各领域的有效运作。洞悉本专业的发展趋势，并提出前瞻性的思想。调整并解决本专业领域及企业其它相关专业领域之间的方法性、全局性问题。可以承担人力资源专业领域内的重大业务流程的建立者和重大流程变革的发起者角色。经验与成果级别经验与成果三级从事本专业工作半年以上。根据实际情况，在指导下能够完成人力资源某个单一领域内的基础操作。二级从事本专业相关工作2年以上或三级职员1年半以上能够独自承担人力资源单一领域中主业务流程中大部分工作。一级从事本专业相关工作4年以上或二级职员2年以上。本专业业务骨干，熟练完成人力资源某个领域内的全部工作并能有效指导他人工作。高级从事本专业相关工作6年以上或一级职员2年以上。主持本专业工作，对本系统工作内的专业指标负主要责任。熟练掌握本专业相关规章制度，制定工作制度、流程、标准以及实施方案。资深级从事本专业相关工作8年以上或高级职员2年以上。主持本专业及相关领域内的工作，宏观指导本系统各项工作制度、流程、标准以及实施方案的执行落实情况，及时纠正执行偏差。熟练掌握本专业相关法律法规、政策规章，指导本专业相关政策、工作方针、业务流程以及各项制度的制定工作。根据企业整体发展战略，合理整合本系统各项资源，组织、制定未来企业人力资源规划，为企业健康发展提供人力保障。三.必备知识级别必备知识三级具备一定的计算机基础知识。具备人力资源单一领域内专业的基础理论和基础知识。了解企业组织结构。了解企业人力资源系统的组织结构、人员基本情况。了解企业员工考勤、档案、工资、奖惩等人事信息。了解本领域内的人力资源政策、规章制度（如招聘、培训、保险福利等）以及业务流程和执行标准。二级具备较强的计算机基础理论和基础知识。具备人力资源专业单一领域内的理论知识以及相关学科的理论知识。熟悉企业人力资源政策、规章制度以及业务流程和执行标准。熟悉企业人力资源系统的组织结构、人员现状。一级具备人力资源多个领域的综合知识。了解企业各阶段人力资源发展重点及各岗位用人标准。了解企业人力资源发展战略和人力成本预算的基本知识。熟练掌握企业人力资源各个领域内的管理制度、流程、标准及内涵。熟悉国家和地方相关人事、劳资、合同管理等方面的法律、法规。高级具有人力资源、组织行为、管理学、心理学、统计学等多方面的知识。熟悉、精通人力资源各专业领域内的理论、方法、技能等。了解企业业务发展战略、组织结构现状以及人力资源发展规划。熟悉国家相关劳动人事政策、法律法规。资深级深入了解企业发展战略、经营方向、组织结构及其发展趋势。具有较深的人力资源管理理念。深入理解企业价值导向。了解行业发展水平。四、技能要求级别技能要求三级具有一定的语言和文字表达能力。具备一定的计算机操作能力和办公软件的使用能力。应聘信息分类汇总能力。正确理解企业现有的考核标准和方法，协助组织考核日常工作。具备一定的人际沟通能力。二级用人需求分析、招聘方案的制定。应聘信息收集与人才库的建立。培训方案的制定与实施。考核工作的组织、策划与监控。薪酬与福利保险的日常管理。具有较强的沟通、交际能力。一级职位说明书的编写技能。招聘计划的制定。特殊人才的引进。专项培训需求调查。培训计划的制定。考核制度建立。考核标准、计划的设计与优化。人员晋升管理。劳动合同管理。