会计学2领导力的五个层次(céngcì)L1职位(zhíwèi)L1职位的消极(xiāojí)方面L1最佳(zuìjiā)行为选择L1层面的领导力法则(fǎzé)迈向L2的信条(xìntiáo)L2允许(yǔnxǔ)L2认同(rèntónɡ)L2认同(rèntónɡ)L2认同(rèntónɡ)关系型领导(lǐnɡdǎo)的缺点做好关系(guānxì)型领导L2层面的几个(jǐɡè)法则L3生产(shēngchǎn)L3生产(shēngchǎn)L4培育(péiyù)L4培育(péiyù)L4培育(péiyù)L4培育(péiyù)9：要求(yāoqiú)他们去复制自己：方法是：Ido；Ido，yousee；Youdo，Isee;Youdo;Youdo，otherssee;L4培育(péiyù)问：如何领导(lǐnɡdǎo)比你优秀的人？他真的什么都比你优秀吗？你比他优秀的地方在哪里？我会做你做不到的事情，你会做我做不到的事情，我们一起做的话，就可以成就伟大的事业。你不能激励所有的人。如果员工自己选择不成长，那我们也要有自己的选择，不给他升职，裁员他是第一个。L5做人(zuòrén)