深圳市黄河数字技术有限公司生产设备控制程序文件编号2-C-001版本号A/0页次/6深圳市黄河数字技术有限公司生产设备控制程序版本/版次：A/0总页数：文件编号：OP06-002生效日期：2008-09-15区分制定审核核准发行印章签名温馨提示：本文件为本公司机密文件，未经许可，不得私自外借或复印！修订记录制定/修订日期修订人修订内容摘要页次版本/版次总页数2008-09-15新制订---A/061.0、目的：规定对公司生产设备的登录、维护、保养等管理的方法，使设备保持良好的性能及精度，减少故障，延长使用寿命，保证产品的产量及品质等满足规定要求，特制定本程序文件。2.0、范围：适用于公司内所有生产设备的登录、维修、验收、报废的管理。3.0权责：3.1工程部：负责生产设备标识、维护、验收、报废及操作保养规程的制订。3.2生产部：负责对设备的正确操作与保养。3.3采购部:负责生产设备零配件的采购。3.4副总经理:负责生产设备的采购和申购单的批准。4.0定义：无5.0程序5.1生产设备的购置和验收5.1.1当需购置生产设备或辅助设施时，由各班组根据生产的实际需求开出请购单经上级审核，主管副总经理核准后进行采购。5.1.2设备购置进厂，由工程部和生产技术人员依设备设施说明书或合同规定的技术条件验收，并填写《设备设施验收单》，合格后方可安装调试和投入使用。5.2设备设施的清点与登录5.2.1设备设施清点和登记生产部对现有设备和购回经验收合格的设备及服务于生产的设备进行清点，查验并登录于《生产设备一览表》中，建立设备设施档案，以便统一管理和实施分类保养。5.2.2设备的编号与标识:A，设备的编号：部门+使用组别+设备名称+流水号部门的代号如下：品管部PG计划及仓储部WK研发中心：YF工程部GC人事行政部XZ营销中心：YX生产部SC采购部CG使用组别代号如下：M：代表维修组A：代表装配组T：代表测试组O：代表办公室C：代表品管设备名称：取设备英文单词的第一个英文字母。流水号:从001-999B.参照《生产设备一览表》以粘贴或挂牌的方式对各设备设施予以明确的标识，并对其现处状态进行确认：—正常运行的设备以相关的质量记录来进行标识；—待用设备挂或贴“待用”牌；—维护中的设备挂或贴“待维修”牌；—报废设备挂或贴“报废”牌。5.2.3设备设施的正确使用工程部按设备性能或使用场所编制相应设备设施的操作规程以规范各生产作业活动，并负责对操作员进行培训和现场指导，具体按《人力资源控制程序》的相关规定执行。B.设备设施的使用原则：a.出现故障应及时停止作业，以免加剧设备设施的损坏程度；b.不准精机粗用，超负荷、超性能、超范围使用；c.定人/定点/定质/定量/定时对设备设施进行维护、保养.5.3设备设施的维修保养与认可5.3.1设备设施保养计划与作业方法时间区分日保养周保养月保养保养周期每日上班前每周星期一每月1-5日执行人员操作员操作员工程技术人员职责保持机器设备的状况及性能保持机器设备的状况及性能精度检验及配件磨损、检修工作内容检查、清洁等作业加油、清洁、简单调试精度检修与校正、安装等作业5.3.2设备设施的日常维护保养和周保养由使用部门操作员执行，必要时填写《设备保养记录表》，发生偏差时及时呈报部门主管检查确认并申请维修，设备的全方面保养及检修由上述人员负责，并在每次实施后，必要时记录于《设备保养记录表》中，发生偏差之设备不投入使用，确保设备设施的性能良好，经维修合格后方可投入使用。A、对确实不能修复的故障，维修人员呈报要求制造厂或代理商安排专业技术人员实施检修。B、制造商或代理商的维修作业结束后在该《设备履历表》中记录，以查验其使用寿命和保证生产的能力状况。5.4设备设施的报废5.4.1当设备经检修不能继续使用或已不能修复时，生产部呈报总经理核准后做出相应的批准后，记录于《设备履历表》中。5.4.2已报废的设备设施在未被处理前予以封存，以防误用。6.0参考文件:6.1《人力资源控制程序》7.0附件:7.1《设备设施验收单》7.2《生产设备一览表》7.3《设备保养记录》7.4《设备履历表》