新员工试用期跟踪考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）新员工试用期跟踪考核表一、员工基本信息姓名年龄学历专业入职部门岗位入职时间工作年限年二、公司基本情况培训内容课程内容详解课时时间培训人员工签名公司□领导致辞20分孔舰/王明辉□企业文化20分蒋轹弘人事规章制度□公司发展历程、组织架构和管理层15分陈昉□公司人事基本制度及规范、职业规划15分财务制度□财务报销制度及规范20分林锋业务板块□业务板块一《行业发展趋势及百城模式》40分陈盛旺□业务板块二《EVgeek极客出行》20分张晓嘉□业务板块三《百牛出行》15分黄少丹三、部门培训内容岗位导入部分内容安排部门主管（责任人）员工签名岗位基本信息□新职员主要工作目标、内容、权限介绍□工作中的主要沟通关系——其他相关部门及关联人员介绍□本部门架构、部门职责、部门人员及岗位的介绍□本职工作内容讲解□岗位晋升方向、激励方式□试用期要求和转正评估标准岗位工作流程培训（此部分内容由新员工直接主管具体安排）以附件形式安排。左边内容已向新员工培训，其接受程度约为%。责任人签名：左边内容均已向本人培训。新职员签名：备注：1.此表用于新员工入职培训的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职培训过程进行有效监控；2.此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据；3.相关人员应认真、客观的填写本表格；4.涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“√”；5.该表格全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档作为关联人考核依据，并将结果反馈给部门负责人及关联人。新员工基本情况表新员工试用期考核表（一）考核类别领导考评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）工作能力（55分）学习能力15分有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢学习意识不强，有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢不能有条理地开展工作，工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况10分熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时完成任务工作态度（30分）工作态度10分积极面对工作困难，主动思考解决方案有正确的工作态度，偶有工作情绪有发牢骚现象，需要领导的不断教导消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心5分对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救工作责任心差，工作中屡犯错误团结协作5分在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步有团队意识，自身作好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作服务意识5分有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评有意识且热情主动服务服务意识一般，常需领导提醒无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息日常行为（15分）考勤5分全勤有事假或迟到早退不超过1次/月有事假或迟到早退不超过3次/月有旷工行为着装5分严格按照公司要求着工作服偶尔不穿工作服被发现上班时间内2次以上不着工作服经常在上班时间不穿工作服制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反有违纪现象发生，但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上总分值100分实际得分考核意见经过考核，我部门认为，该名员工——（部门领导）签名：□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退（部门分管领导）签名：注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。