LG的成长之路在两年以前，当欧美消费者听到LG的名字时，还十有八九会把它与品质不高的产品联系在一起。但是，仅仅两年的时间，LG就一举改变了自己在世界消费电子品牌中的形象。今年1月，LG在美国拉斯维加斯规模宏大的世界消费电子产品博览会上出尽了风头。不仅是它琳琅满目的产品吸引了人们的眼光：从售价180美元、只有火柴盒大小的MP3播放器，到价格高达7.7万美元的71英寸等离子电视机。更重要的是，在此次展会上LG公司一举夺得了16项创新奖，超过了其它任何一家参展公司。能在两年内“翻身”，是与LG公司在亚洲金融危机后坚持走设计经营化道路分不开的。现在，LG的触角已经延伸到了家电、电梯、手机、监控系统、化妆品、电池、塑料制品等各个方面，其中甚至包括竹盐牙膏和蝶妆这样的日用品和化妆品品牌。可是LG的扩张道路并非一帆风顺，并在亚洲金融危机时遭遇了挫折。直到20世纪90年代中期，LG、三星还在为争夺韩国电子产品制造商头把交椅而相互较量，那时他们也难分伯仲。但此后双方共同经历了金融危机，而三星很快便进行了痛苦的结构调整，并投入巨资进行品牌塑造，结果一下子跨入了全球电子业领导者的行业。而LG公司却把赌注错押在了电信产业上，包括有线通信、移动电话服务和交换机系统等，这些后来一路滑坡的行业，造成了LG股票的暴跌。今天，相比起三星公司2004年100亿美元的盈利，LG公司接近13亿美元的盈利还相形见绌，虽然三星约有一半的收益来自芯片生产部门。如今，LG公司那一度不切实际的电信战略已经成为了历史，取而代之的是对“设计”的理解与坚持。此后它不仅迅速恢复了元气，并由此完成了从制造型企业向设计创新型企业的转型。第3章规划企业战略与市场营销管理战略－指导战争全局的计划和策略。（军事用语）1、判定问题中国贵州茅台酒厂有限责任公司企业文化理念一、使命：弘扬国酒文化、追求创新卓越二、愿景：享誉全球三、核心价值观：以人为本、以质求存、恪守诚信、继承创新子公司介绍LG电子-LG.PhilipsLCD-LG伊诺特-LGMicron-Hiplaza-HiLogisticsSiltronLusemLG化学-LG石油化学-LGDOWPolycarbonate-SEETECLG生活健康LG生命科学LGMMALGTeleCom-CSLeader-A-inLGDACOM-LGPowercom-LGDACOMMultimediaInternet-LGDACOMCrossingLGCNS-V-ENSLGN-SysSERVEONELG经营开发院(经济研究院/ACADEMY)LGSports10%名词战略总体战略战略经营单位经营战略后向一体化市场营销组合SWOT分析简答题1、简答企业战略具有的特征。2、简答战略规划的一般过程。3、战略经营单位具有哪些特征？4、市场营销组合的内涵及特点是什么？5、简述波士顿咨询集团法的内容及战略措施。论述题1、试述如何规划企业的总体战略？2、试述市场营销管理的一般过程。