护士岗位管理实施方案解读基本原则贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架，建立和完善调动护士积极性，激励护士服务临床一线，有利于护理职业生涯发展的制度安排，努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。三、工作任务四、有关工作要求为了落实卫生部《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》、《2012年推广优质护理服务工作方案》和《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，进一步加强护士队伍科学管理，提高护理质量和服务水平，扎实推进优质护理服务，在我院现行护士管理办法的基础上，制定护士岗位管理实施方案。指导思想：基本原则（三）以护士的全面绩效考核为突破口。在我院岗薪及绩效考核体系日趋成熟的基础上，在全院统一科室对护士的全面绩效考核。建立正向激励机制，从工作业绩、职业道德、业务水平等方面评价护士，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，实现科学的护理管理。（四）以加强护士岗位培训为抓手。根据护士岗位管理、分层管理，结合护理岗位需求及护士职业生涯发展实施护士规范化培训和继续教育培训，适应临床护理发展需要。（五）以促进护士队伍健康发展为目标。通过建立和实施护士岗位管理，使护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展，稳定临床一线护士队伍，促进护士队伍健康发展。工作任务及具体措施：时间节点：落实责任：不妥之处请指正