监理工作流程05818实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工程开工管理流程：一、总体流程：施工项目部落实施工各项准备工作，具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料，核查施工现场的开工准备情况；报业主项目部审批。开工未通过，返回施工项目部整改，完善开工准备工作,重新提交开工报审；审批通过后,同意开工。总监理工程师签署开工令。施工项目部组织工程实施。二、施工队提交的开工报审资料包括:电力工程现场安全交底单（需施工负责人、事业部项目部负责人签字)；现场勘查记录；施工组织设计(方案）报审表；施工管理人员资格报审表；工程施工“三措一案“;工程材料/构配件/设备进场报审表；工程开工报审表；主要施工机械/工器具/安全用具报审表；特殊工种/特殊作业人员报审表；施工计划.三、设计部门开工前需提交：可研报告收口文本；初步设计（工程预算书）报告收口文本;可研批复文件及附表、评审意见；施工图（蓝图）、预算书;工程拆旧、利旧清单。四、审计部门需提交：开工前审计意见书。五、施工单位报送资料，主要审查内容：1:开工报审日期是否符合要求2：信息是否填报完整准确3:人员(特殊工种）是否符合规定4：机械设备是否齐备5：施工方案总包单位是否审核签字6：材料进场合格证等是否齐全7:施工计划是否在合同工期内8:现场查勘报告是否签字9：分包合同、任务单、安全协议是否齐全10：预算超过100万的工程需材料试验报告11：有顶管的工程需非开挖专项施工方案12:签名是否规范13:监理合同有无签过14:图纸是否已拿15：土建工程窨井是否已编临时编号16：该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况现场签证流程：一、流程：施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程.现场签证无变化时，与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。如不属重大签证则在1天内签署审批意见后交业主项目部组织实施。如是重大现场签证则需在签署审批意见后报上级主管审批，上级主管部门应在7天内审批完成后交建设管理单位。业主项目部组织实施签证方案。监理项目部接到批准的现场签证方案在1天内完成汇总，并督促施工项目部实施。设计变更流程:设计单位需提交设计变更审批单;设计变更提出方提交设计变更联系单。隐蔽工程验收流程流程：施工项目部进行隐蔽工程施工准备，并在隐蔽工程施工前24小时告知监理项目部。施工项目部组织进行隐蔽工程施工.监理项目部采用平行检验或对关键部位、关键工序旁站的方式检查隐蔽工程施工质量，形成相关监理记录。工序检查量不应小于受检工程量质检的10％，且应均匀覆盖关键工序。施工项目部对隐蔽工程自检合格后，在隐蔽前48小时前填写隐蔽工程质量检验资料提交监理验收。监理按照设计文件、标准及规范要求进行隐蔽前验收，相关的平行检验或旁站检查结果均可作为隐蔽验收的结论依据。建设管理单位、勘察、设计单位应参加地基验槽等重要隐蔽工程的验收。隐蔽验收存在质量缺陷的，应通知施工项目部整改。施工项目部对存在的质量缺陷进行整改消缺。由监理项目部负责对发现的质量缺陷进行监督整改并复检。。监理项目部应对验收和复验合格的隐蔽工程质量检验资料进行签批,同意进行隐蔽施工.监理项目部对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，应要求施工项目部进行重新检验。监理项目部应要求对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。对隐蔽工程质量无疑问时，同意施工项目部进入下道工序施工。施工项目部需提交隐蔽工程验收表；有缺陷整改的需提交隐蔽工程验收消缺闭环清单。旁站监理流程流程：编制《旁站监理方案》，设置旁站点。抄送业主、施工项目部。监理项目部组织监理人员对旁站计划、旁站点及旁站工作要求进行交底；施工项目部应熟悉旁站监理方案，了解旁站监理要求,做好旁站监理配合。施工项目部进行施工准备，对设有旁站点的作业项目,施工项目部在施工前24小时书面告知监理项目部。旁站项目施工前，专业监理工程师检查旁站项目是否具备施工条件。同意旁站项目施工，有监理项目部安排执行旁站，否则要求施工项目部整改检查提出的存在问题，满足施工条件后，再次提出书面告知监理项目部。施工项目部进行旁站项目施工，质检人员到场负责施工质量；监理项目部应安排具体旁站人员现场跟班监督,持续进行旁站监理检查，记录旁站的关键部位、关键