家族企业：企业传承几个无法解决的悖论导论：导论：导论：企业传承一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革及时回邮、即时通讯，礼貌待客。管理的内涵变化与挑战：激励制度的核心是调动人的积极性。二科学管理体系与手段家是我们最珍重的地方，那里有我们的亲人和我们最深沉的爱。信息对称，沟通更快捷，3、怎样管理网络商铺？家族企业是指通过一个或几个血缘关系家族（或其它关系很清晰的团体）掌控的企业。3、大多数惊险一跳失败，白沟的故事大幅度缩短客户被客户寻找的时间欧洲的访问时间一天达到６次全部信息共被浏览12192次，其中商业机会2137次;产品信息4842次;商铺5159次;网络名片54次（三）、家族企业经营的第三、四种模式的案例分析三种权力都有归属家族和社会的两种完全不同的属性和取向。价格优势遥遥领先：采购成本降低，价格领先（三）、管理升级的科学手段一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革（三）、家族企业经营的第三、四种模式的案例分析搞好家族企业的关键是什么？获取通向世界的财富通行证近800个大买家长期利用慧聪网采购，覆盖60多个行业；老牛、农民和土地的故事二科学管理体系与手段诚信指数遥遥领先：诚信积累，远超对手（五）、网络商铺为您扫电子商务之盲轻松实现“货比万家”的梦想（四）、慧聪网络应用的六年总结没有合理的激励制度，再好的管理制度也无法实施。3、大多数惊险一跳失败，白沟的故事4、慧聪制度与知识经济的对接完成科学管理的升级必须有科学手段的支持：1、是一次根本性变化；（四）、慧聪网络应用的六年总结每天30万条求购信息更新蒙牛集团牛根生：只要是用了慧聪网通的企业，我相信一定会一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革一知识经济的伟大变革（五）、“我也有一个梦”1.研究家族企业的方法－企业生命周期理论像世间万物一样，企业都有生到死的生命周期(二)、对比表的评述及理解随时知晓客户访问后台的情况谢谢谢谢观看