专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河北省隆尧县企业人力资源管理师一级资格考试大全附参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.（）不属于向上晋升的发展路径。A:横向职业路径B:双重职业路径C:传统职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案：A2.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:投资策略B:参与策略C:吸引策略D:控制策略答案：B3.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:跟大家一样捐B:说明情况，自己不捐C:尽自己的最大可能去捐助D:少捐一点答案：D4.EVA的考评指标是（）。A:多样且连续的B:单一且不连续的C:多样且不连续的D:单一且连续的答案：D5.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A:普遍性B:主观性C:社会性D:历史性答案：C6.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:书本型思维障碍B:权威型思维障碍C:麻木型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：B7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A:学习工作化B:员工个人终身学习C:全员学习D:团队学习答案：A8.沙盘推演法的特点不包括()A:直观展示被试者的真实水平B:被试者能获得身临其境体验C:考官与被试者之间可实现互动D:场景能激发被试者的兴趣答案：C9.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:外部的竞争力B:员工的贡献率C:薪酬管理体系D:内部的一致性答案：B10.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异C:主要发展变化的趋势有三方面D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的答案：A11.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:缺点列举法B:特征列举法C:希望点列举法D:成对列举法答案：B12.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯B:视情况而定，但总会喝酒不动车C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒D:以友情为重，多喝一点答案：B13.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:观察法B:实证研究方法C:定量分析法D:文献研究法答案：B14.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A:人力资本理论B:边际生产力理论C:均衡价格理论D:集体谈判工资理论答案：B15.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:独特性B:—致性C:稳定性D:特征性答案：B16.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:持续发展模式B:咨询型模式C:阿什里德模式D:系统型模式答案：C17.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:层层控股型B:环形持股型C:共同投资型D:资金借贷型答案：A18.企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。A:机会均等B:全面评价C:利益整合D:协作进行答案：A19.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:经营范围B:市场竞争C:股权拥有D:共同投资答案：B20.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:谈话B:暂时停职C:惩戒性调动D:警告答案：B21.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月17日B:10月15日C:10月14日D:10月16日答案：A22.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A:横向B:双重C:网状D:传统答案：C23.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A:不可预期性B:群体性C:不可调和性D:利益矛盾性答案：C24.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:N型B:U型C:M型D:H型答案：B25.()是公司的二级战略。A:总体战略B:职能战略C:技术战略D:业务战略答案：D26.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）