专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省霸州市2023-24年企业人力资源管理师一级资格认证题库附参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A:以员工实际绩效为依据B:以员工竞争能力为依据C:以年功为依据D:以员工综合实力为依据答案：B2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:标准技术胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:行业运用胜任特征答案：A3.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:客观性C:主观性D:历史性答案：D4.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:同因素理论B:环境限制理论C:激励推广理论D:认知转化理论答案：C5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A:协作进行原则B:时间阶梯原则C:利益整合原则D:全面评价原则答案：B6.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A:进行详细的综合评价以确定最佳人选B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:确定甄选流程中的甄选程序与方法D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选答案：B7.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A:坚持客观性标准B:坚持长期共同利益取向C:注意对事不对人D:坚持以个人利益为主答案：D8.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训制度体系B:培训职责体系C:培训政策体系D:培训课程体系答案：D9.关于职业化，正确的说法是（）。A:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向B:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求C:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度D:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能答案：C10.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:运营管控型B:业务管控型C:财务管控型D:战略管控型答案：C11.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A:企业B:班组C:部门D:岗位答案：A12.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权D:母公司承担子公司的全部经营责任答案：D13.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:焦点法B:主体附加法C:二元坐标法D:形态分析法答案：D14.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:变革的代理者B:员工的领跑者C:战略伙伴D:行政管理专家答案：C15.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。A:低薪—高责任B:高薪—低责任C:高薪—高责任D:低薪—低责任答案：A16.属于组织结构与气候的压力源的是（）A:缺乏参与决策B:角色冲突C:组织中的人际关系D:任务欠载答案：A17.下列关于道德的说法中，正确的是（）。A:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱答案：B18.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A:簇型模型B:锚型模型C:层级式模型D:盒型模型答案：B19.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：C20.COPS属于（）。A:职业兴趣测试B:职业人格测试C:学业成就测试D:职业能力测试答案：A21.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正B:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正C:认为这是别人的自由，自己不该去干涉D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正答案：A22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务