专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理江苏省企业一级人力资源管理师资格考试大全带答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A:方案设计B:咨询辅导C:问题诊断D:教育培训答案：B2.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。A:司法争议B:社会保险争议C:利益争议D:权利争议答案：C3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业文化B:经营策略C:企业竞争策略D:企业战略答案：A4.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A:全面评价B:利益整合C:发展创新D:协作进行答案：C5.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:咨询型模式B:系统型模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案：D6.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A:晋升幅度B:晋升的规范性C:晋升的岗位D:晋升的选择范围答案：D7.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:盒型B:层级式C:锚型D:簇型答案：A8.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能答案：D9.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:跟大家一样捐B:尽自己的最大可能去捐助C:少捐一点D:说明情况，自己不捐答案：C10.()不属于评价中心方法。A:公文筐测试B:简历筛选C:结构化面试D:无领导小组讨论答案：B11.你通常工作时的感受是（）。A:高兴B:兴奋C:麻木D:平淡答案：A12.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工C:抽取绩效优秀员工D:随机抽取员工答案：D13.职业道德的最基本的要求是（）。A:办事公道B:诚实守信C:爱岗敬业D:服务群众答案：C14.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:稳定性信度B:同质性信度C:评分者信度D:重测信度答案：D15.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程B:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰C:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队答案：A16.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:一个月B:三个月C:两个月D:六个月答案：C17.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议仲裁C:劳动争议协商D:劳动争议调解答案：A18.表面效度是指（）。A:测试对同一被测量的准确度B:测试实际测量的是什么C:测试对被测试量的准确度D:测试看起来是什么答案：D19.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:公司总经理B:全体员工C:中层经理D:科技开发人员答案：A20.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A:5%B:10%C:15%D:20%答案：B21.辅导下属适合采用（）。A:上级考评B:自我考评C:同级考评D:下级考评答案：A22.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。A:多说好话B:少说多做C:忍无可忍D:尽量躲避答案：D23.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:董事会B:经理班子C:股东大会D:监事会答案：B24.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A:20B:25C:35D:30答案：A25.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。A:市场薪资水平B:团队规模C:企业发展阶段D:团队类型答案：A26.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东