1.谈谈你的专业。（新疆2012年7月17日上午）2.如果你被录取之后发现你的岗位不适合你，你应该怎么办？(2012年7月21号下午新疆自治区公务员面试真题)3.你觉得你报考的岗位适合你吗？为什么？（2011年7月21日上午新疆自治区公务员）4.谈谈你对你报考岗位的认识。(2011年7月21号下午新疆自治区公务员）一、题目是可以事先准备的。二、题目的解答可以以不变应万变。三、题目的准备有助于回答其他题目。四、题目的准备方法：（一）自我准备——自我的梳理（二）职位匹配的准备——职位匹配的内容梳理首先了解自己的单位（一）单位性质、主要职能、组织结构。（二）单位的人员结构，如年龄结构、专业结构、人际关系状况等。（三）职位信息，如工作性质、任务责任、职位所需的知识结构、能力结构、技术特长、个性特征等。（四）注意有关竞聘单位的新闻报道。人生经历梳理1.自我认知与职业匹配——投射性职位需要什么，我就有什么2.虚实相合：用虚词更要用实词、准确打击多举例子，用事实、数据说话3.注意发掘自己的特质：人无我有、人有我优真实可信，情感打动1．并列式结构如果两句话所传递的信息在重要性上差不多是相等的，就可以把它们一前一后地排列起来，或者用并列连词把它们连接起来，称为并列结构。2．总分总结构这种结构的变形较多，但大体上总是这样一个模式：先是一个短小的开头，一般用概括的语言表现。接下去就是分说，分说有两种情况，一是并列式的分说，彼此之间互相并列，没有明显的时间推移痕迹，如一个人的几个不同侧面，一件事的几个方面，同一中心下的几件不同的事。二是连贯式的分说，彼此之间有比较明显的时间推移，如事情发展的不同阶段，连续几天内的不同事情等。不管是哪种形式，都由一个个片断组成，短小精悍，各自独立又服从于同一条主线。结尾部分，又是总说，可以是开头呼应，也可以作总结性结尾。2一、制度体制机制法律法规层面1.相关方面的制度体制不合理，不健全，管理体制不顺，各方面的关系没有被理清，职能分工不明确，难以形成有效的协调运作机制；2.相关方面的法律法规不完善，相关的权力、义务、责任及法律情形缺乏严格清晰的界定，存在漏洞空白；3.法律程序不够公正透明，缺少对当事人知情权和参与权的尊重，当事人的权力无法得到充分保障。二、监管执行层面1.相关方面的监管不到位，管理不规范，相关的政策法规没有落实到实处。2.执法检查流于形式，执法方式简单落后，监管工作软弱无力。三、观念层面政府观念：相关部门对……不重视，没有承担起相应的公共责任，没有树立起正确的政绩观；社会观念：相关方面对……的认识不不到位，思维方式简单落后，没有树立起正确的价值观。四、技术层面技术落后、生产方式落后、基础设施薄弱、技术创新能力差、相关知识储备不足五、财政投入层面相关方面的财政投入不足，对……的财政扶持不到位。态度一、处理矛盾中的态度有哪些？1.理性客观2.辩证看待3.换位思考4.对事不对人态度练习小张和你同时进入单位，能说会道，经常受领导表扬，你却不受表扬，你怎么看？你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办？二、处理矛盾中的原因有哪些？1.自身的原因（经验欠缺、理解偏差、沟通不够、态度不足、主动性不够、创新性不够、严谨性不够、自我要求有所松懈、缺乏全局意识、工作方式方法不当等）2.对方的原因（有误解、有情绪、事情多、违反原则等）3.双方的原因（沟通不足、认识角度不同、做事风格不同等）原因练习小张与你是同事，你发现他经常在别人面前说你能力不行，你怎么处理？领导安排的工作不能胜任，怎么办？三、化解矛盾的方式有哪些？1.语言方面（陈述性沟通、迂回性沟通等）2.对象方面（直接沟通、间接沟通等）3.时间方面（即时沟通、延后性沟通等）4.场合方面（正式场合沟通、非正式场合沟通）5.其他方面（文字沟通、行为沟通等）最终要达到沟通效果:理解、合作、说服等=矛盾化解一般性突发事件的应急处理主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。公共突发事件的应急处理公共突发事件指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。分析情况简要分析突发的事件与状况确定任务确定任务目标解决问题提出对策，化解矛盾，解决问题总结提高：进行总结，避免再犯，可包括：追查责任（他人导致）总结反思（自己导致）整改提高（组织/政府/社会的责任）（一）心理稳定、快速反应（二）工作为重、以人为本（三）轻重缓急、有序处理（四）多方协调、合理完成（阳光心态