专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省莲池区企业一级人力资源管理师资格考试真题可打印第I部分单选题（100题）1.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:N型B:H型C:U型D:M型答案：C2.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A:①②④③B:③①②④C:④③①②D:①②③④答案：D3.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：C4.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任B:责任自负，自己不要越位关心此事C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情D:对企业要真诚，向领导说明实情答案：D5.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:领先B:滞后C:混合D:跟随答案：D6.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:Y模式B:G模式C:S模式D:WH模式答案：D7.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A:劝导B:向上级反映C:按照规定给予处罚D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放答案：A8.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:同质性信度B:效标关联效度C:评分者信度D:评分标准化程度答案：C9.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:绩效管理B:薪酬管理C:工作分析D:人力资源规划答案：D10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业答案：D11.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A:协商性B:职权和职能C:综合性D:创新性答案：C12.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A:最后要对提出的想法进行综合B:参与人数越多、时间越长则效果越好C:从符合常识、规律的角度思考D:想法应当坚持少而精的原则答案：A13.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:90B:30C:60D:15答案：C14.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A:单位不会合理地使用人才B:人才浪费十分可惜C:有时候聘请人才只是充样子D:或许这个所谓的人才根本不是人才答案：B15.人力资源战略的确定是（）职责。A:部门负责人B:企业领导者C:全体员工D:人力资源管理人员答案：B16.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。A:发展B:社会整合C:有序D:稳定答案：D17.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。A:⑤⑥②①③④B:②①③⑤⑥④C:②④①⑤⑥③D:①②③④⑤⑥答案：A18.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:警告B:降职C:谈话D:暂时停职答案：B19.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A:放弃工作的损失B:教育支出C:保健支出D:学习的艰苦答案：A20.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:权力B:威望C:财富D:职业答案：D21.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A:组织结构诊断分析B:制度体系健全完善C:组织结构再设计D:组织运行反馈调整答案：A22.（）是最完美的人力资源培训体系，