第九章战略性公共部门人力资源管理学习目标主要内容重点与难点第一节战略性公共部门人力资源管理的含义与内容一、战略性公共部门人力资源管理的含义一、战略性公共部门人力资源管理的含义管理理念1.对达成组织的战略和目标提供支持.四、战略性公共部门人力资源管理的内容与特征投资战略主要通过聘用数量较多的员工，形成一个备用人才库。第一节战略性公共部门人力资源管理的含义与内容对管理人员进行团队训练，建立新的“理念”和文化雇员管理为本的重要转变；认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源五、战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别一、战略性公共部门人力资源管理的含义二、人力资源管理战略制定的方法外部分析与外部因素评价(二)史戴斯和顿菲的分类(二)史戴斯和顿菲的分类（一）、美国康乃尔大学的分类战略性人力资源管理是在理清人力资本和成本控制差别的一、人力资源管理战略制定的流程对核心性的工作职位而言，战略性人力资源管理意味着，管理的焦点从对公平就业机会和弱势群体保护法案的服从转变到促进劳动力多样化的发展；（二）、史戴斯和顿菲的分类五、战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别五、战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别六战略性人力资源管理的种类（一）、美国康乃尔大学的分类1.诱引战略2.投资战略3.参与战略(二)史戴斯和顿菲的分类1.家长式战略2.发展式战略3.任务式战略4.转型式战略六、6项战略性人力资源管理活动七、战略性公共部门人力资源管理角色第二节人力资源战略的制定与实施建立适应环境的新的人力资源系统和机制战略性公共部门人力资源管理,就是指将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标紧密联系起来，以此改进人力资源管理部门的管理方式，发展组织文化，提高管理绩效的人力资源活动方式。作为企业家的公共人事管理者。对核心性的工作职位而言，战略性人力资源管理是一个以生产力为基础的报酬体系；作为企业家的公共人事管理者。第三节公共部门战略性人力资源管理的前景展望优先考虑组织的总体发展战略性公共部门人力资源管理的内容与特征。促进人力资源管理的信息和评估系统；一、战略性公共部门人力资源管理的含义三、战略性公共部门人力资源管理的对人力资源管理工作的评价战略性公共部门人力资源管理的内容与特征主要表现在：（二）战略制定1.任务陈述与目标确定1.任务陈述与目标确定2.综合的战略制定框架（二）战略制定(二)史戴斯和顿菲的分类（一）、美国康乃尔大学的分类对人力资源管理工作的评价功能的基本认同；(二)史戴斯和顿菲的分类建立适应环境的新的人力资源系统和机制战略性公共部门人力资源管理的内容与特征。重视战略事业单位的组织文化外部分析与外部因素评价组织内资源与技术的利用（二）、史戴斯和顿菲的分类战略性公共部门人力资源管理对核心性的工作职位而言，战略性人力资源管理一个十分诱引战略主要通过丰厚的薪酬制度去诱引和培养人才，从而形成一支稳定的高素质的员工队伍。组织面对的是局部变革时，可采用任务式战略作为企业家的公共人事管理者。战略性公共部门人力资源管理,就是指将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标紧密联系起来，以此改进人力资源管理部门的管理方式，发展组织文化，提高管理绩效的人力资源活动方式。二、人力资源管理战略制定的方法两种公共部门人力资源管理战略制定方法比较三、战略性公共部门人力资源管理有待解决的主要问题