摘要固定资产管理是企业财务管理的一大重要课题。本文以亨通集团为实证分析对象，详细调研该集团在固定资产管理方面的现状，如管理制度、流程和内部控制等，找出其中存在的账实不符、内部控制不严以及流程混乱等问题，并以当前固定资产管理理论方法，借鉴其他一些企业的实践经验，为亨通集团固定资产管理优化提出一些有针对性的改进建议。关键词：亨通集团；固定资产管理；优化ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation目录引言...............................................................1第一章亨通集团简介..................................................21.1基本情况.....................................................21.2业务范围......................................................2第二章亨通集团固定资产管理现状......................................32.1现有制度......................................................32.1.1固定资产主要类型........................................32.1.2固定资产清理............................................32.1.3固定资产折旧方法.......................错误!未定义书签。2.2现有问题......................................................42.2.1固定资产管理制度问题....................................42.2.2固定资产管理流程问题....................................42.2.3固定资产管理内部控制问题.................................5第三章亨通集团固定资产管理的优化方案................................63.1健全固定资产管理制度..........................................63.1.1优化固定资产管理制度.....................................63.1.2重塑高效率固定资产管理机制..............................63.2完善固定资产管理流程.........................................73.2.1改进固定资产管理流程....................................73.2.2优化固定资产信息系统....................................73.3强化固定资产内部控制.........................................73.3.1加强固定资产监督........................................73.3.2加强财务人员职业培训.....................................8总结.................................................................9致谢................................................................10参考文献............................................................11IIIThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation引言固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的并且使用寿命超过一个会计年度的有形资产，它是人们进行生产活动的劳动资料，也是生产的物质基础。固定资产不仅反映企业的生产能力，同时也反映企业的发展