目录摘要.................................................................................................................................3前言.....................................................................................................................................11.深圳亚荣公司基本情况.................................................................................................11.1深圳亚荣公司简介..............................................................................................11.2深圳亚荣公司固定资产管理现状......................................................................12.深圳亚荣公司固定资产管理的问题及原因分析..........................................................22.1不健全的固定资产管理制度..............................................................................22.2固定资产账实不符..............................................................................................22.3管理手段落后.......................................................................................................43.完善深圳亚荣公司固定资产管理的对策......................................................................53.1完善固定资产管理制度，加强内部控制..........................................................53.2切实改善账实不符的情况..................................................................................53.3借鉴和引进先进的管理技术...............................................................................6结束语.................................................................................................................................7参考文献.............................................................................................................................8致谢.................................................................................................................................9摘要固定资产管理是公司管理的重要的一部分，是保证固定资产合理使用，不断改进固定资产利用率，提高固定资产使用的经济效益，是公司经营的重要手段。固定资产管理方法是否恰当，影响到公司业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的增值折旧，因此对固定资产管理的研究具有重要的现实意义。深圳亚荣有限公司在固定资产管理方面缺乏有效的管理制度，通过调查结果发现该公司所存在的问题，并结合该公司对这些问题进行分析，最后在针对这些问题提出优化方案。关键词：固定资产管理优化方案设计内部控制深圳亚荣有限公司固定资产管