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第三章企业经营战略管理一、企业战略的概念和特征2、战略的特征二、行业结构分析潜在进入者分析竞争对手之间的抗衡2、产生激烈竞争的因素3、竞争对手的选择改善当前的产业结构协助市场开发遏制进入替代品的威胁替代与防替代战略供应商分析顾客的讨价还价能力第二节战略能力和市场地位分析二、市场分额分析三、相对市场地位分析企业可以采取的四种不同的策略四、SWOT分析第三节企业的一般战略第四节企业的成长战略图:战略增长方向一体化成长1、一体化在我国企业重构中的作用2、一体化成长的优势3、实现一体化成长的方式企业集团5、组建企业集团的方式1、多角化的类型2、采用多角化战略的原因