.实用文档.【工程管理】〔本〕阶段练习一一、选择题1．工程是：CA．一个实施一个方案的相应范围的过程B．一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C．创立独特的产品或效劳所承当的临时努力D．一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能2．有效的工程干系人管理包括以下所有，除了：BA．清晰的需求定义B．范围变更控制C．及时的状态信息D．频繁的本钱报告3．以下哪一项不是工程一个阶段的一个特性？CA．里程碑B．目标C．估计D．工程可交付成果4．工程干系人管理的主要目的是：CA．识别工程的所有潜在客户来确保完成需求分析B．通过制定对的工程干系人的反响表来关注对工程的批评..实用文档.C．积极减少可能会严重影响工程的工程干系人活动D．在进度和本钱超越限度的情况下建立商业信誉5．工程干系人可能包括：DA．客户或顾客B．公民C．供给商D．以上所有6．工程方案用来做以下所有各项，除了：CA．文档化工程规划假定B．定义管理评审的内容C．识别在工程执行期间出现的风险D．提供一个进度测量和工程控制的基准7．工程方案是：AA．一个正式的，经过批准的文件，用来指导工程执行和控制B．由高层管理下达的一份授权工程经理在工程活动中使用组织资源的文件C．一份描述公司组织分解结构的文件D．要提供的产品或效劳的表达性描述8．变更一个工程进度的元素包括以下所有的各项，除了：DA．获得适当级别的批准B．提交相应的变更请求..实用文档.C．评估变更对进度的影响D．将工程结束日期调整到进度偏差9．假定通常包括：AA．一定程度的风险B．财务控制C．历史信息D．经验教训10．工程方案执行的输出由A所组成。A．工作结果和变更请求B．工程方案更新和纠正措施C．基准变更和工作授权D．附加的方案和工程可交付成果11．主要的工程范围管理过程包括：BA．变更通知单控制B．启动C．方案评估D．范围说明书12．工程范围是参考工程的A测量的，而产品范围是参考产品测量的。A．方案，需求..实用文档.B．需求，成功的衡量C．范围基线，范围定义D．合同，核实13．工程选择的约束最优化方法典型地包括：CA．采购的打分模型B．财务的效益本钱比率C．多目标程序设计算法D．主观的以计算机为根底的模拟分析14．分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，以下哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？CA．最终输出是用WBS中的工作包来说明的B．最终输出被描述为工程可交付成果或有形产品C．最终输出被描述为活动或行动步骤D．分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同15．工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么？BA．产品识别号B．帐目编码C．质量检查标识符D．工程活动编码请阅读以下描述，答复第16题..实用文档.在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。BF25ACGJ3632H7DEI44116．关键路径的工期是：BA．12天B．19天C．14天D．16天17．包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：AA．活动排序B．活动定义C．进度开发D．活开工期估计18．以下哪项参数受到多工程进度方案编制和资源调配的影响？DA．资源使用与资源平衡B．工期压缩与模拟C．活动清单与工作分解结构..实用文档.D．进度拖延与半成品存货19．以下哪个术语描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改？AA．滞后B．超前C．浮动时间D．赶工20．本钱变更控制系统的目的是：BA．确定何时给工程增加应急资金B．确定本钱基准方案据以变更的程序C．决定本钱偏差的原因D．决定是否需要更新预算21．如果本钱偏差与进度偏差相等，那么：AA．本钱偏差是由进度偏差引起的B．可以轻易纠正进度偏差C．偏差对工程是有利的D．人工费用率自从工程开始时就提高了22．在本钱预算过程中考虑工程进度方案可以：BA．确定工程组成局部，以便分配本钱B．允许将本钱按发生的时段进行分配C．为本钱绩效测量与监控提供一种方法..实用文档.D．为进度绩效测量与监控提供另