专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理湖南省望城区企业人力资源管理师三级认证考试完整版（能力提升）第I部分单选题（100题）1.现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是（）A:能位匹配原理B:协调优化原理C:公平竞争原理D:激励强化原理答案：A2.（）的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A:培训项目设计B:培训计划C:培训方法D:培训方式答案：A3.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。A:猎头公司B:人才交流中心C:网络招聘D:校园招聘广告答案：A4.(2017年11月)对组织来说，绩效管理的作用不包括（）A:是提高企业生产效率的主要途径B:有助于规范企业员工的行为C:是企业人事决策的基础D:是组织变革与组织发展的有力措施答案：B5.(2016年11月)（）是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。A:内容效度B:结构效度C:过程效度D:统计效度答案：D6.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。A:工作指导法B:工作轮换法C:特别任务法D:个别指导法答案：C7.（）是行为观察量表评价法的特点之一。A:编制费时费力B:难以比较员工业绩C:不能量化D:不能区分员工行为重要程度答案：A8.(2015年11月)（）具有省时的特点，能尽快检验出某种测试方法效度。A:内容效度B:预测效度C:同测效度D:费用效度答案：C9.组织市场的类型不包括()。A:转卖者市场B:买方市场C:政府市场D:产业市场答案：B10.（2018年11月）面试不能够考核应聘者的（）。A:风度气质B:衣着外貌C:科研能力D:交流能力答案：C11.柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。A:反应层面、行为层面、学习层面、结果层面B:学习层面、反应层面、结果层面、行为层面C:学习层面、反应层面、行为层面、结果层面D:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面答案：D12.企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（）。A:事业部制结构B:集权制结构C:直线职能制结构D:矩阵制结构答案：A13.()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A:应聘比B:招聘完成比C:总成本效用D:录用合格比答案：D14.（）越大，表示招聘信息发布的效果越好。A:录用比B:应聘比C:总成本效用D:招聘完成比答案：B15.(2018年5月)工资支付的原则不包括（）。A:全额支付B:间接支付C:货币支付D:按时支付答案：B16.（）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始地评估培训的需求。A:绩效差距分析模型B:循环评估模型C:前瞻性培训需求分析模型D:三维培训需求分析模型答案：B17.（）设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A:培训方法B:培训项目C:培训方式D:培训计划答案：B18.(2016年11月)（）通常是指员工所获得的全部报酬。A:奖励B:薪金C:工资D:收入答案：D19.（）是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。A:能力测试B:道德测试C:心理测试D:健康测试答案：C20.培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认（）。A:公司政策B:培训设备C:培训时间D:培训答案：B21.(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。A:10％B:15％C:20％D:25％答案：C22.（2019年11月）目标管理法是由（）提出的。A:斯金纳B:德鲁克C:班杜拉D:巴甫洛夫答案：B23.在没有成立工会组织的企业中，集体合同由()与企业签订。A:职工代表B:企业人事部门C:职工所在部门负责人D:法人代表答案：A24.在夏季，当工作地点的温度经常超过（）时，应采取降温措施。A:35℃B:40℃C:30℃D:25℃答案：A25.培训实施中关键的一环就是要提高（），调动学员的积极性，作为一名优秀的培训师，要充满激情，精心设计每堂课。A:学员学习兴趣B:授课效率C:听课效率D:授课质量答案：B26.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资