高山煤矿综掘队双基制度(最新版)(最新整理By阿拉蕾)【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）目录1.双基建设考核管理方法………………………………………12.平安生产责任制度……………………………………………63.平安生产月度会议制度………………………………………84.区队平安目标管理制度………………………………………105.平安质量标准化管理制度……………………………………126.平安教育与培训制度…………………………………………157.事故隐患排查与整改制度……………………………………178.区队现场平安管理制度………………………………………209.重点岗位现场交接班制度……………………………………2510.鼓励员工学习制度…………………………………………2611.职工平安互保联保制度……………………………………2912.平安隐患自查自纠制度……………………………………3213.班组长考核选拔制度………………………………………3414.平安活动日培训制度………………………………………3615.区队跟班值班制度…………………………………………3716.队务会暨班组长例会制度…………………………………3917.平安奖罚制度………………………………………………4018.平安质量结构工资量化积分二级考核制度………………4119.区队手指口述平安管理制度………………………………4620.副队长平安效果考核制度…………………………………47综掘队“双基〞建设考核管理方法为认真贯彻落实党和国家“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，强化矿井基层组织建设和根底平安管理，全面落实河南煤业化工集团、永煤分公司及永贵公司“双基〞建设考核管理文件精神，构建基层区队平安生产长效机制，形成可靠的科学的平安保障体系，有效预防各类平安事故，特制订高山煤矿综掘队2021年度“双基〞建设考核管理方法。一、组织领导1、成立“双基〞建设考核领导小组组长：队长副组长：技术主管负责人：办事员成员：副队长技术员班组长验收员办事员材料员2、职责划分〔1〕组长：负责双基总体考核，每月根据区队实际情况，研究讨论并制定月度平安工作方案，明确各个阶段区队平安管理的重点和薄弱环节，落实保证平安的各项平安技术措施，催促区队员工严格按照各项规章制度进行平安生产，组织“双基〞成员严格按照“双基〞建设考核管理方法落实考核。〔2〕副组长：协助区队长、支书制定并落实区队各项平安管理制度和各项考核方法，带着区队职工按照矿井各项管理规章制度组织平安生产工作，组织全队职工做好区队平安技术知识的培训及考核工作。〔3〕副队长：协助区队长制定并落实区队各项平安管理制度和各项考核方法，带着区队职工按照矿井各项管理规章制度组织平安生产工作。〔4〕技术员：协助区队长制定并落实区队各项平安管理制度和各项考核方法，带着区队职工按照矿井各项管理规章制度组织平安生产工作，组织全队职工做好区队平安技术知识的培训及考核工作，负责每周平安活动日的学习工作及每日一题的组织，保证职工接受和掌握矿井必备的平安知识，掌握各项操作技能，熟知本单位施工地点的平安避灾撤人路线，对?矿井灾害预防和处理方案?及?矿井重大事故应急救援预案?学习情况进行考核，提高全队职工的整体平安意识，负责编制本单位施工地点的平安技术措施和作业规程，组织本单位职工严格按照正规作业循环作业，提高劳动生产效率。〔5〕班组长：带着本班组职工按照矿井各项管理规章制度组织平安生产工作，严格落实“双基〞建设考核方法，组织本班组职工按照规程措施施工，积极完成区队各项生产任务。〔6〕验收员：严格按照区队平安生产工作方案进行生产任务、工程质量、平安绩效、人均工效记录总结汇总，组织本班组职工按照质量标准化开展各项工作，到达矿井质量标准化的规定等级。〔7〕办事员〔负责人〕：负责“双基〞建设考核工作的具体操作执行，下发传达各项管理制度，收集整理各项考核资料，落实到班组及个人，严格按照标准进行考核。认真记录本单位职工的出勤、入井、工效、材料消耗、平安绩效等根底数据，为区队队长提供可靠的管理信息，协助队长、支书修订每月的平安生产工作方案，配合区队长编写每月平安生产工作总结，并将方案总结的内容传到达每位职工。〔8〕材料员：及时编写每月材料消耗方案，按照方案领取本单位平安生产的各种设备、材料、配件等，认真记录本单位职工的材料消耗根底数据，为区队队长提供可靠的管理信息，协助队长修订每月的平安生产工作及材料方案，配合区队长编写每月平安生产工作总结，并将方案总结中涉及材料管理的内容传到达每位职工。二、考核内容：1、双基建设考核范围：所有班组、职工。2、双基建设考核内