摘要仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合性，严格的做好各类物资的仓储工作。可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，降低总成本。提高公司的经济效益从而达到社会效益。这里是针对三一海洋重工有限公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对该公司的仓储管理制度进行了分析、并且做出了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。关键词：仓储、管理制度湖南现代物流职业技术学院目录第1章珠海三一海洋重工有限公司的概况...........................................11.1珠海三一海洋重工有限公司的简介................................................................11.2珠海三一海洋重工有限公司仓库管理概况....................................................1第2章珠海三一海洋重工有限公司仓库管理流程分析......................22.1珠海三一海洋重工有限公司仓库管理流程分析.............................................22.2珠海三一海洋重工有限公司仓库管理问题分析............................................6第3章珠海三一海洋重工仓库管理优化方案.......................................83.1整体思路与目标................................................................................................83.2珠海三一海洋重工有限公司优化方案设计....................................................83.3改进前后对比分析..........................................................................................12总结............................................................................................................17致谢............................................................................................................18参考文献...................................................................................................19湖南现代物流职业技术学院第1章珠海三一海洋重工有限公司的概况1.1珠海三一海洋重工有限公司的简介珠海三一海洋重工有限公司是三一集团旗下的子公司。三一海洋重工有限公司于2011年6月8日在珠海工商局登记注册，公司的办公地址位于珠江口西岸的核心城市，幸福之城珠海，珠海市金湾区平沙镇升平大道东336号厂房310室，公司有最好的产品和专业的销售和技术团队，在公司发展壮大的4年里，公司为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，三一海洋重工有限公司是珠海起重装卸设备行业知名企业。1.2珠海三一海洋重工有限公司仓库管理概况珠海三一海洋重工的仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库结合公司实际情况，配备人员和设备装置。、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。1湖南现代物流职业技术学院、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自