摘要摘要：对近年来，伴随着经济全球化和信息技术的迅速发展，现代物流业的发展已经引起政府，企业界和学术界的高度重视，成为国民经济的重要产业部门和新的经济增长点。仓储业的发展也越来越快导致了仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，对仓储进行管理，使仓库得到最合理的空间利用和货品库存处置成本能平衡，降低仓储的成本，对于心怡物流来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。仓储管理还是物资流转的重要枢纽，也是信息疏通的重要环节，本文以广东心怡物流公司仓储中心作为背景，根据广东心怡物流公司在物流仓储管理方面目前的现状，以及发展趋势，力求改善仓储中心布局、货物储位、货物保养等方面。改变一些落后的管理方法，完善包括仓储管理流程，帮助企业应对个方面带来的挑战。关键词：物流仓储中心仓库管理目录第一章心怡物流公司的概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥51.1心怡物流公司简介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章心怡物流公司仓储管理流程及分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥52.1心怡物流公司仓储管理现状及流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥52.2仓储管理流程中所存在的问题及分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第三章心怡物流仓储管理优化方案设计‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥93.1心怡物流仓储管理总体优化思路‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥93.2心怡物流仓储管理流程优化方案设计‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥103.3预测结果‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11结论‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14致谢‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15参考文献‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16第1章心怡物流公司概述1.1心怡物流公司简介广东心怡科技物流有限公司，成立于2004年，是大中华地区领先的第三方物流供应商，管理着全国近20万平方米的四大物流园区及配套设施，为整个产业链创造了逾1万多个就业岗位。在全国拥有58家分公司、办事处和千余个网点。自创立伊始，公司把为在华的跨国公司提供全方位的供应链服务，包括多式联运、仓库管理、简单加工、快销品配送、信息处理、方案策划等一体化的服务以及提供全方位物流解决方案等发展现代物流确定为公司经营的基本方向，把成为中国第三方物流的龙头企业定为公司的发展目标。公司建立了适应市场竞争并不断发展的心怡物流配送网络服务体系，凭借出色的服务水平，在世界五百强及众多知名企业中建立良好口碑，拥有一批忠诚的客户群。第2章心怡物流公司仓储管理流程及分析2.1心怡物流公司仓储管理现状及流程心怡物流虽然目前已开设有：山东分公司－为两大跨国公司提供仓储及其配送。上海分公司－上海忆沛物流中心，提供10000平方米仓储服务及其配送及干线运输。心怡物流长沙物流中心－提供4000平方米仓库管理、干线运输、分拣、包装、配送。不过心怡物流在业务拓展各方面有所欠缺，没有全面合适自己的仓库导致公司的仓储出入库管理系统不完善，操作过于简单，内容不够清晰完善。以下是心怡物流仓库原来的出入库流程图：客户提货人员台账操作员办理储存手续起单理储存出库起单仓库管理员在库管理货物入库货物出库图2-1心怡物流仓库出入库流程图2.2仓储管理流程中所存在的问题及分析心怡物流公司目前客户已涵盖有食品、化工、日化品、保健品、机械、电子、建材等。公司决定把成为中国第三方物流的龙头企业定位发展目标。想要在激烈的市场竞争站住有利地位，仓储管理流程环节是非常重要的。但心怡物流在仓储管理流程方面还存在着很多不完善的地方，经过实地调研和对现有各环节流程进行相关论证后，发现仓储管理流程中存在的问题。2.2.1仓库场地建设选址不完善心怡物流没有一个合适的全面的自己的仓库，每次接到一个新项目都是非常频繁的寻找适合的仓库点，租用的仓库都是在不同的地点，有部分客户的产品有可能就会被运到不同的仓库进行仓储，这样一来成本非常高，也一直困扰着心怡物流公司的发展。2.2.2心怡物流仓储基础设施落后心怡物流公司因为仓库条件有限，仓库不是危险品仓，所以有些项目是不能够在这个仓库进行存储的，公司必须要建立一个危险品仓，而有些虽然不是危险品，但碍于设备问题，也不能在这个仓库进行存储，仓库利用率低。还有仓库的办公室离仓库有一段距离，仓库又没有相应的电脑设备。当办公室通过互联网或者电话接到客户发过来的订单之后，要人手把订单拿到仓库，让后仓管员再根据订单内容进行拣货。仓库根据不同的产品划分了好几个