员工考核评价表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工考核评价表姓名部门职务项目考评内容配分初核复核评语工作业绩出色完成工作，学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初评能有计划的完成工作16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4工作技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作20有相当的专业技能，足以应付本职工作16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成4工作态度任劳任怨，竭尽所能完成任务，支持公司方面的政策20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需督促方能完成8精神不振，不满现实，敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4分数工作素质与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫，不肯与别人合作4出勤情况准时上下班，全勤10迟到早退在许可的范围内，全勤82天内病假62天内事假4无故旷工0客户评价工作出色，解决问题及时准确，客户褒奖10能尽职解决问题，与客户沟通顺畅，客户满意8解决问题虽有缺陷，但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可6虽解决问题，但不与客户沟通，得不到客户认可4与客户发生冲突，遭客户投诉0合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：评价标准：忧>=90分；良>=75分；中>=60分；差<60分考核标准：1、公司规章制度2、岗位人员工作内容3、维修服务管理制度4、考勤表5、客户评价办公室员工绩效评价表姓名部门职等项目评价内容参评项配分初核处理能力理解力极强,对事务判断极正确,创造性的完成工作20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫，不肯与别人合作4责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4积极性奉公守法，足为他人楷模20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振，不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求4工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望：新入职员工试用期考核评价表一、基本情况员工姓名公司入职岗位入职日期员工自我评价上司评语1、我的主要岗位职责有：2、我的主要工作成绩有：3、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些？4、我下一步的工作重点有哪些？员工签名：日期：签名：日期：二、上级评价分类评价项目优良4～5分合格3～4分基本合格1～3分不合格0～1分评分系数(注*)合计工作态度工作主动性主动承担艰难的任务并出色完成乐意承担艰难的任务并设法完成能接受较艰难的工作任务不愿接受较艰难的工作任务x1责任心与敬业精神自觉履行职责，责任心强，勤奋工作较高的工作责任心，工作认真努力有工作责任心，基本能履行职责时有失职行为或不履行职责进取心不断求进，有事业计划与行动进修多方面的知识，扩展知识面利用空余时间进修工作相关知识满足现状，不求上进团队合作精神主动配合同事并能提出好的建议积极配合同事工作，尽量给予帮助能回应同事的工作协助要求不愿配合同事的工作工作能力专业技能水平对工作或操作有独特之专业认识熟练工作或操作，常有改善建议基本能独立工作或操作不能独立进行工作或操作x0.75学习与适应能力极强的学习能力，能快速适应环境良好的学习能力，较快较好地适应环境经人指导可学习新知识与适应新环境无法学习新知识，很难适应新环境分析及决策能力能全面分析资讯并提出解决方案能准确分析资讯并作出正确判断能根据问题对资讯进行分析判断不能掌握足够事实来作判断发现及解决问题的能力能预测问题发生并提出预防措施能发现问题之成因并有解决方案能够发现问题按常规加以解决不能发现问题或无法很好的解决执行能力能高效执行所分派的工作或任务能较好执行所分派的工作或任务基本能执行所分派的工作或任务不能独立执行分派的工作或任务团队合作及沟通能力人人愿意与之合作和沟通主动与他人合作且人际关系良好能与他人作必要的合作与沟通被动地与他人合作，