某物业公司预算【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某物业公司预算一、综合管理费收费工程管理效劳内容管理效劳标准收费标准〔元/月?平方米〕测算依据〔包括人员安排、用工用料分析〕备注1、管理、效劳人员的工资，按照规定提取的福利费等〔1〕负责制定物业管理效劳工作方案，并组织实施；〔2〕对房屋及设施设备进行平安普查，根据普查结果制定维修方案，组织实施；〔3〕受理住户咨询、投诉、报修、预约效劳、为住户排扰解难；〔4〕协助组建业主委员会并配合其运作；〔5〕建立规章制度与效劳标准；〔6〕与业主签订物业管理效劳协议、物业管理公约等手续；公开效劳标准、收费依据及标准；〔7〕应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理效劳及收费情况进行管理；〔8〕员工统一着装，持证上岗；〔9〕进行物业管理效劳满意率调查，促进管理效劳工作的改良和提高。〔10〕每三个月向委托方报告一次方案实施情况；〔11〕每年一次；〔12〕白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与效劳当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；〔13〕按有关部门及政策、法规要求执行；〔14〕制度健全；效劳标准符合合同约定；档案资料齐全，保管良好；〔15〕内容合法，手续完备；〔16〕有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；〔17〕分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；〔18〕每6个月进行一次，并作分析、评估且有改良措施。0.0950以管理处主任1名3500元/月，管理员3名2000元/月计，每月总费用为9500元。管理员3名，为效劳受理人员1名、内勤兼财务1名、管理员1名2、装修管理效劳费〔1〕维护公共平安和公众利益；〔2〕将住宅装饰装修的禁止行为和考前须知告知装修人；〔3〕业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；〔4〕每日巡查装修施工情况；〔5〕对装修中的违法行为及时劝阻。〔6〕按照有关政策、法规、合同、公约的规定进行管理；〔7〕在入住装修前进行书面告知或签订装修管理协议；〔8〕24小时内审结方案并签署审查意见交业主；〔9〕在装修前期每日巡查一次，发现违章，当即开具违章通知单告知业主；〔10〕经三次通知和劝阻仍不改正的，3日内向有关主管部门报告。0.0400以管理员2名2000元/月计，每月总费用为4000元。二、公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费收费工程管理效劳内容管理效劳标准收费标准〔元/月?平方米〕测算依据〔包括人员安排、用工用料分析〕备注1、人员管理费0.0850以维修主管1名2500元/月，管理员3名2000元/月计，每月总费用为8500元。2、供配电系统维护费〔1〕保持配电房清洁卫生；〔2〕检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并抄表做好记录，出现异常及时处理；〔3)委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等工程的维修保养；〔4〕对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养；〔5〕保证正常电力供给，内线限电、停电按规定时间通知业主(使用人)；〔6〕检测接地电阻；检测配电房主要电器设备的绝缘强度；〔7〕检测配电房内消防器材，保持消防器材完好；妥善保管高压操作工具：〔8〕潮湿天气时，采用抽湿或红外线灯泡烘烤等方法，保持配电房内主要电器设备枯燥；〔9〕检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；〔10〕填写运行记录，建档备查。〔11〕每周清扫地面及擦拭配电柜外表，要求地面无积灰，配电柜外表无污渍；〔12〕每日检查一次；〔13〕每年测试、试验1次；〔14〕每年进行2次；〔15〕限电、停电至少提前三日通知业主(使用人)；〔16〕每年检测1次；〔17〕每年检测2次配电房内消防器材；高压操作工具每年送供电部门检测1次；〔18〕持续保持配电房内主要电器设备枯燥；〔19〕每月检测1次；〔20〕每日填写运行记录并归档备查。0.0092供电系统年检费5000元，维保费6000元，每年总费用11000元。专指小区内专用供配设备3、道路系统维护费〔1〕车行道路路况检查与维护；〔2〕道板路面与人行通道检查与维护；〔3〕交通标志的检查与维护。〔4〕路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边，路牙无明显破损；〔5〕路面无明显坑洼、破损、道板缺失；〔6〕交通标志与交通设施齐全、完好。0.0050道路系统每年维护费6000元。包括损坏面积不超过1平方的材料费4