网球教练工作总结(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）陕西省西咸西区秦汉中学网球教学总结在校领导的重视和关心下，本学年网球训练活动开展顺利,在学生中反响非常好。一、端正思想努力专研本人在工作过程中明确本职工作，树立起责任感和事业心，这样才能脚踏实地地工作.网球球训练工作既是脑力劳动，又是体力劳动，工作时间长，体能消耗大，工作辛苦，没有顽强的吃苦精神和无私奉献精神是不行的。二、严格训练严格要求严格训练，严格要求，是提高学生技能的最好方法。我认为首先是让学生明确严格训练的目的,更要使学生知道坚持练习的重要性和必要性.训练后多与学生沟通，听取反馈意见。学生在接受老师的训练时，总是要注意教师的，因此我的每个动作，都要做到规范,做一个好榜样。严格地说要建立严格的训练常规。要求学生做到的，教师必须首先做到,这样才能取得良好的训练效果.三、狠抓体能和技战术网球是一项集体力、爆发力、速度、灵敏性、协调性于一身的运动项目。对学生素质要求相当高,所以在训练过程中要严格要求运动员做好每一项动作，多做一些手臂和手腕灵活性和力量练习。对每一个技术战术的练习都要严格要求练习次数和质量.四、存在的问题虽然我在努力完善自己,但目前自身还是存在问题的，归纳有几点.存在不足与今后打算：1、自身的业务素质还需要进一步提高，不断更新,世界瞬息变化。2、教学方法也需要不断更新，我将抽出更多的时间来学习提升自己。不管怎样，我都会做好下个阶段工作的准备工作，及配合好单位领导,同事把我们自身建设成为一只最优秀的团队.同时我也会努力坚持下去,不断学习,改掉自己身上的不足，取得更大的进步，我相信通过我们的努力,我们学校会在不久的时间内迅速崛起！2021年工作总结2021年对于我们来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。在深受市场经济的影响，美业市场持续较低迷，公司全体同仁团结拼搏,务实创新.**＊片区基本实现了2021年＊**＊*万的年终销售预期目标。现将2021年度的各项工作情况总结如下:一，工作的亮点1,学习、借鉴先进的经营管理模式，促进片区各分院绩效管理的提升.2021年2月下旬开始分别组织片区各分院干部、员工参加*＊＊公司的军事化拓展训练。充分调动起全员的工作积极性和团队合作能力.并努力学习、借鉴良好的先进经营管理模式，紧紧围绕寻找契机的路子，勇敢面对市场的挑战.在全体骨干和员工齐心协力下，使片区各分院在绩效管理各方面都取得了一定的成绩.2，全体骨干、员工从思想觉悟上的蜕变，促进了一个优秀团队的建设.2021年片区全员通过了组织团队拓展训练、拓客训练、并导入经营管理新模式等,让全员在思想上有了蜕变与进步。员工从“要我干”转变为“我要干”,大家都清楚了每天努力工作是为了自己,明白了只有团队好个人才能更好.想要获取丰厚的回报必须自己全力以赴做好每一件事。3，坚持创新做感动服务,赢得顾客的关注与赞赏。从2021年开始我们全力以赴做好每一次的顾客感动服务，甚至有些分院做得很突出，从“先销售后服务"到“先感动后销售”的转变。并且领会到只要把每一次感动服务，当作是给自己和团队的一次机遇去做好。其实，销售一点都不难.最后，获得了丰厚的回报又赢得了顾客的赞赏.4,各兄弟分院相互学习与交流，好的经营、管理方法毫不保留给予分享。2021年片区各分院经常进行相互学习与交流,包括院内、院外的经验借鉴。好的经营模式，好的管理方法都能共同分享。甚至,有些分院还派出骨干到另一家分院直接指导帮助经营管理的策划。真正做到让我们与顾客共赢，让兄弟分院共享为合作理念.二，工作的不足我们在看到成绩的同时，也看到了我们工作的不足，常言说“知耻而后勇",要扬长还要避短，我们在以下几方面还存在不足,需要我们在新的一年里重点改善。1，强基础，精细管理化不断增强去年公司加强了精细化管理与检查力度,取得了实质推进与成效。但我们的结果还是低于公司营业收入的增长比率。2021年片区在质量管理上要进一步加强.从顾客的到店率、客流量、客单价;从员工的工作心态、专业技能、个人收入；从项目的营销、定位、利润等美容院三大管理重点进行精细化管理。2，重实效,人才培养多措并举各分院员工的技术水平、管理顾客、营销经验等方面能力参差不齐。针对分院从业人员流动性较频繁，综合能力不足，2021年力争做好人才综合培养，提高服务效率。今年要继续落实职业培训常抓不懈，技能竞赛主题明确。片区拟定开展“服务比素质，创意展风采"竞赛,通过广泛开展服务、技能竞赛活动，在各分院营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。要对一线员工实行更为普遍的考核，体现多劳多得，以充分调动员工的积极性。3，聚人心，文化建设异彩纷呈我们还需要努力强化公司企业文化的感召,让员工爱岗敬业、用心服务的意识增强。