项目服务评价表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）服务评价表日期：年月日服务评价表单位名称项目名称项目联系人业务员技术员序号评分项目分值客户评分技术员解释备注1技术员项目协调能力1-10分2技术员沟通表述准确性1-10分3现场信息收集的准确性1—10分4技术员的服务态度1—10分5技术员履约的及时性1-10分6技术员的专业性1—10分7遵守客户规章制度1—10分8技术员的责任心1-10分9项目报告准确性1—10分10项目工期的及时性1-10分11服务评分合计100分12客户意见：签字：业务员意见：签字：部门助理意见：签字:技术员意见：签字：备注：项目验收移交后，部门助理通过回访客户，关于整个项目完成情况的评价。（）项目管理人员评价表评价人：宋文琦评价时间:被评价人：于雨职务名称：评价结果:□优□良□差请结合评价结果列举事实依据,侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）1工作态度积极，理解能力较强，对事判断正确。工作认真，积极主动，注重个人成长。工作中收到良好效果，悟性较强。于雨在工作中接到甲方宴请通知时，能及时全面准确的与甲方沟通具体宴请细节情况，并在宴请开始时反复确认相关信息准确程度，宴请中能做到机智，快捷。保证宴请工作顺利进行,避免了甲方在宴请时发生的各种突发情况。2执行力较强,为人正直，能认真完成领导交代的事项。能认真完成本职工作，服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人，关心同事，与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。一次在工作中，院方领导外出学习,即将返程时，于雨接到公司领导通知,得知此消息后，主动加班，利用个人休息时间，带领三名员工在最短的时间内将领导工作生活的环境设施（四楼干警餐厅）80张餐桌的桌布全部更新并将餐厅卫生及时清理，不仅执行力强，而且还认真完成领导交代事项。并得到好评。3团队协作力较强,善于学习。人品端正、德行优良，能够虚心接受同事给予的建议并改正,学习进步较快，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己.能在业余时间补充业务知识提高工作能力。一次院方举办的新闻发布会，于雨带领会服部四名员工配合保洁部门清理布置会议现场，在俩个部门配合中，于雨遇见保洁员清理演讲台时，主动询问其清理的方法及注意事项，保洁员细心讲解，于雨并对保洁员给予摆台讲解,使俩个部门齐心协力.从而体现于雨注重团队配合，学习不耻下问的精神。（）项目管理人员评价表评价人:评价时间：被评价人：职务名称:评价结果：□优□良□差请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）123（)项目管理人员评价表评价人：评价时间：被评价人：职务名称:评价结果:□优□良□差请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）123（）项目管理人员评价表评价人:评价时间：被评价人:职务名称：评价结果:□优□良□差请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）123（）项目管理人员评价表评价人：评价时间:被评价人：职务名称:评价结果:□优□良□差请结合评价结果列举事实依据,侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件,多则不限)123（）项目管理人员评价表评价人：评价时间:被评价人：职务名称：评价结果：□优□良□差请结合评价结果列举事实依据，侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练,至少2件,多则不限）123（）项目管理人员评价表评价人：评价时间：被评价人：职务名称：评价结果:□优□良□差请结合评价结果列举事实依据,侧重团队协作、工作态度、为人处事、执行力、领导能力等方面做事件举例。（事件列举清晰简练，至少2件，多则不限）123附件：监理合同履约评分标准序号内容单项分值考评内容履约行为表现扣分标准履约方式日常成果一现场监理班子成员