生鲜品管部培训教材培训课件.ppt
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生鲜品管部培训教材目录一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识一、微生物基本知识二、卫生消毒基本知识二、卫生消毒基本知识二、卫生消毒基本知识二、卫生消毒基本知识三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生三、微生物与卫生四、质量管理理念四、质量管理理念四、质量管理理念四、质量管理理念四、质量管理理念四、质量管理理念(4)预冷池温度不达标强行生产的;(5)冷库温度不达标的而强制性不开制冷机的;(6)对松香甘油酯拔毛类产品未经检验私自将产品流入下道工序的。(二)对私自调整工艺缩短流程的不让步:1、对多次要求而故意违反的情况下,将给予经济处罚的同时进行行政处分:(1)私自收购未经检疫、证、标不全的畜禽,给食品安全造成极大的安全隐患的;(2)产品中心温度不达标进行强行发货,造成重大质量损失的;(3)产品急冻时间不达标而强行发货,造成重大质量损失的;(4)对私自调整烫毛温度及时间,造成重大质量损失的;(5)静养时间不达标强行屠宰的,造成重大质量损失的;(6)车辆发货制冷不达标强行发货,造成市场投诉、重大质量损失,影响恶劣的;(7)私自使用未经检测的辅材料,造成质量损失、影响恶劣的。2、违反以下情况的给予经济处罚:(1)私自收购未经检疫、证、标不全的畜禽;(2)产品中心温度不达标进行强行发货;(3)产品急冻时间不达标而强行发货;(4)对私自调整烫毛温度及时间;(5)静养时间不达标强行屠宰的;(6)车辆发货制冷不达标强行发货;(7)私自使用未经检测的辅、材料。(三)对恶意阻碍质量管理工作的不让步:1、对多次要求而故意违反的情况下,将给予经济处罚的同时进行行政处分:(1)因质量原因对品质管理人员进行人身攻击的;(2)对品管执法进行威胁报复的行为,造成恶劣影响的;(3)对品管执法进行辱骂、威胁、暴力等行为,造成恶劣影响的。2、违反以下情况的给予经济处罚:(1)对卫生、温度等严重不合格问题以各种理由不配合整改的;(2)对不符合客户要求或公司质量标准而强行发货的;(3)对品管执法进行语言威胁、侮辱的。(四)对隐瞒、偷发、偷用不合格品的不让步:1、存在以下的情况,将给予经济处罚的同时进行行政处分:(1)故意将不合格品掺杂到正常的产品中,以次充好的;(2)故意对市场退货未经品管鉴定而私自处理的行为,造成重大损失与质量隐患的;(3)检验出异常畜禽未按无害化处理的行为,造成重大损失的与恶劣影响的;(4)非食用品未按要求进行协调安全处理,造成恶劣影响的。2、违反以下情况的给予高额经济处罚:(1)未经过品管人员检验而私自发货的;(2)对检测不合格辅料私自使用的;(3)未经协调隐瞒客户,私改客户要求产品标准的。(五)对恶意破坏或做假的不让步:1、对多次要求而故意违反的情况下,将给予高额经济处罚的同时进行行政处分:(1)对异常库存等重要数字虚报或者不报,造成重大影响的;(2)对恶意在产品中投入恶性杂质等破坏产品质量,造成重大影响的;(3)对私自更改库存产品日期,造成恶劣影响的。2、违反以下情况的给予高额经济处罚:(1)故意违反先进先出;(2)私自更改产品级别;(3)将非正常产品混入正常产品。一、生鲜系统产品运输管理制度二、非食用产品管理制度三、生鲜产品外包质量管理制度主题一:如何做好现场控制主题二:质量管理沟通技巧谢谢!