2010年第6期新世纪水泥导报No．620t0CementGuideforNewEpoch专题论篷中图分类号：TQ172．6文献标识码：B文章编号：1008·0473(2010)06—0007·04浅谈水泥设备的预防维修管理体系张卫华南方水泥公司生产技术部(310010)摘要我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的预防维修管理系统更加有效。把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中心的、最佳的预防维修管理体系，可以将故障维修或故障抢修的成本减少30％～50％。关键词预知性维修自主性维修预防性维修可靠性巡检计划检修0引言13预知性维修目前，我国水泥行业竞争日益激烈，任何一家预知性维修是一种根据设备运转状况来进行的公司要想在这个高度竞争的产业中适应并生存下一种更高级的预防性维修。能对设备的实际状况来，就必须能够对工厂的各个重要方面加以有效控进行周期性监控及处理，能够为设备维修计划的制，其中设备的运行与维修尤为重要。编制提供数据，根据实际收集的数据，使我们所有虽然我们无法彻底消除设备的故障，但是我们的维修活动都可以按照“需要”为基础进行安排。却可以通过加强对设备的管理，建立以预知性为主其特点为：是一种更高级的预防性维修模式；不依的预防维修管理体系，避免和减少设备的意外故赖于设备的平均无故障时间；监控设备运转的实障，从而实现公司预期的盈利目标。际数据；连续对参数(振动、温度记录、超声测1维修的类型及特点试⋯⋯)进行监控、记录和分析；实现较高的设备1．1事后维修利用率和可靠性；延长设备的寿命；大大降低维修事后维修也称故障性或纠正性维修，就是当设成本。备发生故障后所进行的维修，设备发生故障或性能1．4自主性维修降低后，通过恢复性维修使设备能够暂时运行，并自主性维修是对设备故障的根源进行分析、监最终使设备恢复至正常状态所进行的一种维修工测、改正，通过对故障的风险分析，把风险分类，作。其特点为：设备可靠性差、效率低；增加加班并制订相应的行动方案，尽最大可能消除故障的发时间；需要的备件库存大；成本高；对产品质量产生和减少不必要的修理工作。其特点为：运用多种生负面影响。分析方法来改进我们的工作方式；消除设备故障的1．2预防性维修根本原因；对重大和反复性及慢性故障原因进行分预防性维修是一种系统性的、预先排定的检析并彻底解决。自主性维修是在预知性维修之前的查、测验及监控程序，目的在于防止早期故障、增步骤，其目的是研究设备故障并建立方法以延长平加可靠性，同时延长设备的使用寿命。均无故障时间。预防性维修有定时更换、修理的方式和定期检2预知性和自主性维修的重要性查并根据检查结果来安排近期的检修计划的方式，预知性和自主性维修是通过综合使用所有可用后者是我们常用的。的信息，包括：设备的状况(诊断和运行数据)、其特点为：以时问为基础的、系统性的计划和维修档案、操作员记录、设计数据，以及故障根本组织，减少了时间上的损失；绝大部分故障能在发原因分析、故障模式和影响分析研究等，从而及时生前进行处理；设备性能大大提高。做出有关设备维修要求的决定，并通过相应的维护预防性计划的编制有些要依赖于技术管理人员保养工作来延长设备的有效运行寿命。的直觉与经验；依赖于设备的平均无故障时间。预知功能对于及早发现问题至关重要，而预防72010牟第6期No．62010张卫华：浅谈水泥设备的预防维修管理体系专题论递性维修功能则是将数据转换成信息和行为的过程。参与巡检的执行人员包括：岗位操作人员、白自主性计划是计划性维修的关键，是维修工作的核班生产人员、白班维修人员、专职专业巡检人员。心。他们按规定的巡检路线和工作计划进行检查，可以我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动发现诸如轴承温度过高、漏油，篦冷机漏料、简体地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的或外壳出现裂缝、大齿圈缺少润滑油、电机滑环磨预防维修管理系统更加有效。损、母排或电缆接头发热等问题。把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综为了保证一级巡检的工作开展，公司要创建包合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中括所有工厂设备的巡检文件，要有巡检路线、巡检心的、最佳的预防维修管理体系，可以将故障维修日历、巡检频次、巡检标准、规范等等。要有一级或故障抢修的成本减少30％～50％。巡检工作时所需要的相关的手持检测工具。3预防维修管理体系在工厂的实施3．2．2二级巡检(特殊巡检)一个好的预防维修模式是建立在预防、持续改二级巡检又称特殊巡检，是利用检测工具发现进的基础上。预防原则从巡检开始，然后是计划、设备潜在的各种问题，分