新媒体创意思维的“四大天王”（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）新媒体创意思维的“四大天王”一,众王之王——创意设计①空间结构的改变与错位②心理感知的反转与夸张③对社会文化的重新认知或解读④对科技的追逐和人们生存环境的思考⑤生活办公娱乐等新工具的出现⑥混搭和跨界产生之下的各次元与集合二,极致转播有人说传播即营销,有人说阅读和干货不成正比,有人说付出和回报背道而驰,有人说新媒体之下只能追逐娱乐、社会新闻、性话题等。但是,这一切都是“看客”说的话。作为一个创造者,作为一个写作人,制作人,策划人,你的思维你的内心,不要害怕和被束缚,你所有的考虑和行为出发点,那就是“极致你的传播”。这是一个需要主动“亮剑”的微时代,不需要“火到门前,弃金保命”的“小聪明”。先穿过“万花丛”,再来谈“佛祖心中留”。三,考核与调整有人觉得这和创新没有关系?如果你是个麻木的灵魂,这当然不存在;如果你是个自律的个体,你会明显感到,没有标准,失去目标的坚守,对你的创新而言,就是噩梦一场。如果是组织,无需赘言,没有一套好的评估制度,想拥有一支“无坚不摧”的“创造性”队伍,只能是“抽上签”“中大奖”“踩狗屎”了。四,全员参与这是一个氛围,这是一种精神,每个人只要思考,终会和其他个体有所不同,总有一些东西能烙上个体的标签。其实,做到最后,你会发现,所有的创新,都来自于尊重。原子、分子、裂变、指数级增长等等,若丧失了尊重,变成了自己的“故作高深”“自命不凡”,这一切终将导致个体沉沦,企业毁灭,家族迭代终成空想,民族振兴路慢且长--更甚者,国魂难立,遍野民殇。作者:刘吉鹏头条首发,作者原创,禁止转载,违法必究!作者微信号daydayup12591319公众号:wisetoday有老板欣赏,速来打赏,机不可失,失不再来!本文作者:刘吉鹏运营论|如何用产品思维做新媒体运营?首先,在谈新媒体的时候,我有必要再重新纠正一下,新媒体≠微信。但目前95%以上的传统公司向互联网转型、或者互联网企业在做新媒体的时候,在营销传播渠道上,会从微信下手,毫无疑问,微信是占据最大流量入口的其中一个新媒体平台。微信公众号堆里,万花齐放,良莠不齐,说是微信日均活跃用户达6亿,而大部分企业的微信公众号每天输出文章的阅读量只分到几十到几百,而这些阅读量里面往往包含着一整个团队的努力,所以我粗略估算下,投入及回报公式是这样的:当然,任何产品都有市场积累的过程,梭罗在自费出版第一本书《康科德河和梅里麦克河上的一星期》的时候不也是花了几年的时间成本且没多少人买么?聂荣恒刚成年的时候追求者不也是只有两条村的数量么?……所以,做新媒体跟做人一样,要乐观、坚持,相信美好的明天。一个人一件事能不能成,除了看坚持之外,还得看有没有这样的潜质,但回过头来我们看看大部分糟糕企业公众号,基本具备以下两个特点:1、内容乱:这两天推送一个新闻热点,明天搞一个成功人士的10条习惯,后天整一个心灵鸡汤,再碰上个节日弄个“精彩有礼,转发即送”……2、呈现差:行文排版要多炫有多炫,一坨一坨的色块跟个非主流似的;配图选取粗糙不堪,缺乏美感;后台自定义菜单逻辑不清;连个自动回复都显得那么冰冷;……3、没风格:内容方向太多,没有持续性输出,文风不突出,不是“亲”、就是“么么哒、美美哒、萌萌哒”,没点个性与态度,一味装宅卖腐……有人会说“心灵鸡汤、养生宝典”分分钟10W+啊,我要再敬告各位新媒体运营从业者,切勿唯10W+是论,心灵鸡汤很多时候是阿姨大妈群体看都没看完就转发到亲戚朋友群、朋友圈里刷出来的,回头你问她们看过什么可能都忘了。所以这类10W+文章有2个结果导向:1、无法提起用户粘性;2、在快速传播过程里,没有深度阅读,忽略了品牌、产品。那么除了乐观、坚持、相信美好的明天之外,能否通过一些方法让新媒体的微信公众号做得更好?走走“捷径”?针对新媒体运营,我今天想从产品的研发、功能、更新与营销几个维度来阐述几点想法:一、尝试产品化开发,不要只把新媒体当顾客引流手段大部分企业把新媒体当作一个发声渠道,引流,玩O2O概念,但老板不会多看重这个事,因为市场/门店/电商销售才是利润的获取点,所以新媒体在多数人眼里,充其量是起着为其他端口引流的作用。但用户量那么高,为什么即便扔卡券、做线下体验、做社群……一样没多大作用?归根结底是在长期“内容乱、呈现差、没风格”的输出下,用户早就在心里默认忽略了。试想:我们能否像打造一款产品一样建立起自媒体?举个例子:一个餐饮品牌的产品,一般会经过这么几个流程:①研发方向;②食材选择;③试菜;④摆盘/呈现;⑤包装策划;⑥推向市场。餐饮行业的菜品研发是几个月的时间段,互联网追求快,但在这种快