能力及综合(zōnghé)生产计划计划(jìhuà)过程2001/2/21总生产计划(jìhuà)在整个生产计划(jìhuà)中的地位能力(nénglì)利用率=能力(nénglì)计划编制与管理技术生产能力(shēnꞬchǎnnénꞬlì)的调节综合生产(shēngchǎn)计划概述综合生产(shēngchǎn)计划采取的策略2001/2/212001/2/21在研究备选生产(shēngchǎn)计划之前，一般将预测需求量转换为生产(shēngchǎn)需求量，生产(shēngchǎn)需求量包括了安全库存。1月2月3月4月5月6月总计(zǒngjì)招聘与培训(péixùn)成本200.00$/人2001/2/21方案1增、解聘工人——在需求量大时应多雇佣工人，在需求小时可以裁减工人。这种做法不一定永远可行，如对技术要求高的工种一般不能采取这种策略，因技术工人不是(bùshi)随时可以雇佣到的。另外，工人队伍不稳定也会引起产品质量下降和一系列的管理问题计划3外包——维持正常工人不变，需求不能满足部分采用外包解决(jiějué)，风险是：客户有可能被别人拿走。应用举例(jǔlì)：方案1算例应用(yìngyòng)举例：库存算例应用(yìngyòng)举例：分包算例应用(yìngyòng)举例：加班算例应用举例：4方案(fāngàn)比较数学方法(shùxuéfānꞬfǎ)线性规划(xiànxìnꞬꞬuīhuá)例图解法同学(tóngxué)可用单纯形法试解线性规划的一般(yībān)表示变量(biànliàng)设定各项费用(fèiyong)计算结果目标(mùbiāo)函数约束条件生产(shēngchǎn)组织线性规划练习例题解:内容(nèiróng)总结