郑州电力职业技术学院毕业论文二〇一三届物流管理专业10物流管理班级题目国内连锁超市与沃尔玛配送体系比较分析姓名左欢欢学号10404030152指导教师杨延萍职称助教二О一三年五月二十九日内容摘要随着对外经济开放和国外零售巨头们的进入，国内连锁超市在自身经营运作和在与国外连锁超市的竞争中，处境越发艰难，只有分析国外及行业中的领导者的成功之道，并以之作为标杆进行管理，才会积极稳妥地在零售行业当中不断发展壮大。在经历了2008年经济危机后，长期获此殊荣的汽车制造商通用已经退去了光环，而沃尔玛作为零售业旗帜性代表依然占据2009年世界《财富》五百强第一的宝座，确实是一个奇迹。而这个奇迹的创造者一直引以为傲的就是它高效的配送系统，正是配送使得作为上游生产制造商和下游消费者平台的门店具有不可复制的核心竞争力，满足供需，保持供应链顺畅。关键词连锁超市；沃尔玛；配送系统目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc353476895"一、连锁超市简介1HYPERLINK\l"_Toc353476896"（一）连锁超市的含义1HYPERLINK\l"_Toc353476897"（二）连锁超市的特点2HYPERLINK\l"_Toc353476898"（三）连锁超市的配送系统2HYPERLINK\l"_Toc353476899"（四）沃尔玛的简介3HYPERLINK\l"_Toc353476900"二、连锁超市配送系统现状分析3HYPERLINK\l"_Toc353476901"（一）物流配送信息流通不顺畅3HYPERLINK\l"_Toc353476902"（二）物流配送规模小，统一配送系统效率不高4HYPERLINK\l"_Toc353476903"（三）配送中心设施薄弱，自动化程度不高4HYPERLINK\l"_Toc353476904"（四）以自营配送为主，缺乏有效的合作机制5HYPERLINK\l"_Toc353476905"三、沃尔玛配送系统的优势5HYPERLINK\l"_Toc353476906"（一）沃尔玛的“无缝点对点”物流系统的优势5HYPERLINK\l"_Toc353476907"（二）沃尔玛的“物流循环”优势6HYPERLINK\l"_Toc353476908"（三）沃尔玛的“补货系统”的优势6HYPERLINK\l"_Toc353476909"四、国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比较分析7HYPERLINK\l"_Toc353476910"（一）宏观方面7HYPERLINK\l"_Toc353476911"（二）微观方面9HYPERLINK\l"_Toc353476912"五、国内连锁超市配送系统优化方法探讨10HYPERLINK\l"_Toc353476913"（一）扩大自建配送中心，提高其现代化水平10HYPERLINK\l"_Toc353476914"（二）通过组建横向物流联盟构建物流配送系统10HYPERLINK\l"_Toc353476915"（三）加快第三方物流发展10HYPERLINK\l"_Toc353476916"（四）构建以第四方物流为核心的连锁超市模式11HYPERLINK\l"_Toc353476917"（五）供应链分析重构，采取精益供应链管理策略11HYPERLINK\l"_Toc353476918"六、结论12HYPERLINK\l"_Toc353476919"参考文献13HYPERLINK\l"_Toc353476920"致谢13国内连锁超市与沃尔玛配送体系比较分析学号（11位学籍号）姓名指导老师一、连锁超市简介中国零售业经历了自1978年开始的流通体制改革，尤其是在1992年允许外资零售企业进入中国零售领域以后，获得巨大的发展。目前已打破百货商店单一业态的格局，形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。二十世纪九十年代前半期，是中国百货业发展的“黄金时期”从1997年开始，中国百货业进入全面萎缩阶段，引人注目的连锁超市为主的连锁经营形式展示了巨大的生命力，并成为零售业的主流业态。（一）连锁超市的含义连锁超市的定义包含着两层含义：一是对其零售业态的定义，也就是说，首先这种零售业态是超级市场，二是为对其经营组织模式的界定，它采用了连锁经营的运营组织模式，而所谓连锁，它