全面性的人力資源/員工福利計劃目錄大綱一、退休相關法規二、所得稅與退休金課稅規定退休相關法規所得稅與退休金課稅規定一、退休規劃方向二、退休考量要點退休考量要點參、員工分紅費用化衝擊市場影響與衝擊分紅分配建議一、商品架構二、商品投資績效三、保險規劃四、委任經理人範例應用商品架構運用人壽變額年金保險來規劃企業留才、員工福利、委任經理人等退休金專案之優勢為：保險費支出，公司可當成費用，投資型保單，無額外壽險扣抵營利事業所得稅保障成本保單所有權歸屬於公司，可掌控0-60歲皆可投保，無需體檢繳費具彈性分離帳戶不受保險公司投資可配合企業規劃行政作業績效影響年金化選擇，活到老領到老，可配合留才計劃，設計做部真正保障員工退休生活分解約、變更要保人等彈性作業保險規劃留才(委任經理人)範例運用-1留才(委任經理人)範例運用-2若公司將C君應稅金額396.25萬元，每年以保費39.625萬元購買變額年金保險，繳費10年期，透過時間+複利的效果，公司總支出396.25萬元，在C君退休時，即可創造出538.4萬效益，獲利性增加約36%，且委任經理人每月增加NT$21,052-.退休收入!!!一、個人線上資訊查詢系統二、企業戶「智慧退休」網路查詢系統個人線上資訊查詢系統企業戶「智慧退休」網路查詢系統變額年金傳統養老險增額壽險