物业管理项目安全生产奖励和惩罚制度最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）安全生产奖励和惩罚制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，根据《安全生产法》、《消防法》、《北京市安全生产条例》等法律法规的要求，特制定本安全生产奖励和惩罚制度。一、适用范围本制度适用于物业管理处各部门和全体员工。二、基本原则“有奖有罚，奖罚结合；落实责任，以责论处”作为本制度的基本原则。四、奖励和惩罚的条款1、奖励对认真执行安全生产方针政策，物业公司及物业管理处颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、个人，有下列情况之一的，结合物业公司《奖惩条例》给予适当奖励：对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和项目财产免受或减少损失的。积极参加物业公司及物业管理处组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为优秀部门、优秀个人。按照要求，认真开展安全管理工作，全年未发生安全事故的部门；对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。2、奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励根据物业公司《奖惩条例》发放一次性奖金，精神奖励包括通报表扬等。3、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关部门经理和相关责任人、当事人进行处罚。工伤事故的考核：部门发生工伤事故，对事故负有管理责任的相关人员和当事人，依据工伤造成的损失，根据考核办法进行考核，对绩效工资进行扣款。安全管理有如下行为之一者予以惩罚：违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。违规作业，后果严重，损失重大者。破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。事故发生后，不及时采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。对提出的整改意见未能及时整改或整改不彻底的责任人。其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故者。惩罚类型根据违章情节的轻重程度，采取经济处罚或行政处罚。具体处罚的措施还有提醒教育、书面检讨、通报批评、停工学习等多种方式。经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，根据物业公司《奖惩条例》给予可处以罚款。行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，根据物业公司《奖惩条例》可处以警告、严重警告、降职、辞退、开除等。性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。五、实施方法1、奖励程序优秀部门评定，根据物业公司制度每年度评定一次，安全生产工作将做为评定考核重点，由物业管理处进行讨论报物业公司审核。优秀个人评定，根据物业公司制度每年度评定一次，由各部门报行政人事部，再由物业管理处确定，报物业公司审核。其他奖励项目及时给予奖励兑现，时间以不超过15个工作日。惩罚程序经济处罚由或各部门提出处理意见，经行政人事部调查核实后，报物业管理处总经理批准后执行。行政处罚由行政人事部调查核实后提出处理意见，报物业管理处总经理批准后执行。东平县城市建设综合开发公司下属各物业管理公司《物业管理规章制度及操作流程》为加强各物业公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各公司员工应根据本公司工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各物业公司应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。第一部分岗位职责物业公司经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属公司职工履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用人员，按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。各物业公