如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
生产过程的构成生产类型生产组织的合理化原则生产单位的组织形式第一节生产过程及其组成广义的生产过程:1、技术准备过程--生产系统的设计、新产品开发、技术改造等(设计院、研究所)2、基本生产过程-----主要产品的生产过程(投料---产出)(生产计划科、调度科)3、辅助生产过程--动力(水、电、汽)、维修(备件生产)等(机械动力科)4、生产服务过程--材料、原料、在制品、产成品的供应、运输、仓储等(原材料处、运输处等)5、附属生产过程—副产品的生产基本生产过程:工艺过程--指直接改变劳动对象的性质、形状、大小,使之成为成品的过程。这是生产过程中最基本的构成检验过程--是对加工的毛坯、零件和成品的质量进行检验的过程。它对保证产品质量起着重要的作用运输过程--指劳动对象在工序之间和车间之间的搬运过程贮存等待过程--它是由于工作制度、生产要求和组织管理上的原因所导致的贮存、等待的过程自然过程--指劳动对象处于自然力作用下的过程生产过程需要满足的要素一、定义:生产类型是生产系统结构类型的简称,是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。为什么需要对生产进行分类?有针对性的管理。二、分类:1、按生产方法划分合成型--将不同的原材料(零件)合成或装配成一种产品。如汽车、机械设备生产分解型--将原材料经加工处理后生成多种产品,如炼油、钢铁调制型--通过改变加工对象的形状或性能而制成产品轧钢、橡胶生产提取型--直接从自然界提取产品,通常为采掘原料的企业,如煤矿、油田2、按生产工艺的特征划分连续性生产--工艺过程是连续进行的,不能中断;生产的产品、工艺流程和使用的设备都是固定的、标准化的;劳动对象按固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为产品,工序之间没有在制品储存。离散型批量生产示意图离散的加工装配型--加工装配型的产品是由许多零部件构成,而各个零件的加工过程是彼此独立的。所以整个产品的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品,各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。生产管理重点是除了要保证及时供料和零部件的加工质量外,重要的是要控制零部件的生产进度,保证生产的成套性,进一步缩短生产周期,减少在制品积压。特征连续性生产和非连续性生产最显著的特征是:3、按生产的重复性和工作地专业化程度划分大量生产--其特点是产品固定、品种少、产量大、生产的重复性高。成批生产--其特点是产品品种较多,每种产品有一定的产量,生产有一定的重复性。单件生产--其特点是产品品种繁多而且不稳定,每种产品的产量也很低.4、按接受生产任务的方式划分订货生产方式(MTO)生产管理的重点是抓交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡,保证产品如期完成;存货(备货)生产方式(MTS)管理的重点应抓好供、产、销之间的衔接,防止库存积压和脱销,要按“量”组织生产过程中各环节之间的平衡,以保证计划的顺利完成项目思考题企业是由不同的生产单位和部门组成的,企业必须根据自身的特点,建立相应的生产单位并在各个生产单位配备相应的机器设备,采取一定的专业化形式,使企业在空间内形成一个既有分工,又有密切协作联系的有机整体,它们确定了企业生产过程的空间组织形式。一、企业生产单位的组成生产经营和计划部门生产控制及调度部门(总调、厂调、车间调度)基本生产部门(车间、工段)辅助生产部门(原燃材料供应处、机动处)生产服务部门(运输、仓储、检验、计量)生产技术准备部门(研究所、设计科、工艺科)二、生产组织的合理化原则三、基本生产部门(车间、工段)专业化组织形式1、工艺专业化形式按照生产工艺性质的不同来组织生产单位。在工艺专业化的生产单位里,集中着同种类型的工艺设备和同工种的工人,进行着相同工艺的加工工艺专业化形式的优点是:①对产品品种的更换有较强的适应性;②由于同类设备集中在一起,便于充分利用生产设备;③便于进行工艺管理。有利于工人技术水平的提高。工艺专业化形式的缺点是:①在制品在车间之间辗转频繁、流程交叉重复,加工路线长,运输费用增加;②制品停放时间多,生产周期延长;③车间之间生产联系复杂化,从而使计划管理、在制品管理、质量管理工作复杂化。工艺专业化适合于品种复杂多变,工艺不稳定的单件小批生产类型。2、对象专业化形式按照产品的不同来划分生产单位的一种组织形式。每一个生产单位基本上能独立完成加工对象的全部或大部分工艺过程,不用跨其它生产单位。对象专业化形式的优点是:①缩短了运输路线,节约了运输工具和辅助工人,降低了运输费用。②减少了在制品数量和流动资金占用量,缩短了生产周期,减少零件在运输过程中的磕碰