员工转正考核表、员工评级表（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）2．数据处理技术大致经历的三个发展阶段是____人工____、_____数据库系统____和______文件__。新员工转正考核表姓名：20.自由表的扩展名是_____。性别：年龄：?Y部门：入职时间：iffound()FORN=1TO10评估日期：forn=0to9GROUP,BY职员号HAVINGCOUNT(*)>3WHEREAVG(金额)>200endif职位：WHERE实发工资＞=800AND实发工资＜=10003.1.2填空题工作相关标准评价因素描述评分等级分值自我评价主管评价工作责任感（20分）1.肯为工作结果承担责任52.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席53.表现出维护组织利益与形象的具体行为54.乐意接纳额外的任务和必要的加班5工作品质(20分)1.为后续的工作提供最大的便利52.遵守规章制度和业务规程,服从上级指示53.对公司及企业文化的认识程度54.在无监督情况下保持工作质量的稳定5工作效率(9分)1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率32.根据需要主动调整和加快进度33.准时完成工作任务3工作技能(16分)1.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法42.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题43.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求44.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作4团队合作(20分)1.能为团队利益做出个人的牺牲52.愿意与他人分享经验和观点53.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成54.与同事和协作部门保持良好的合作关系5个人发展(15分)1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务32.以积极态度接受与工作有关的培训33.安排利用个人时间以提高专业技能34.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任35.有清晰的个人的发展计划和培训需求3自评得分员工签名直系领导评价得分直系领导签字部门经理意见□提前转正□按期转正□延长试用期（）个月□辞退部门经理签字办公室意见总经理审批签名：员工评级考核表姓名：性别：年龄：部门：入职时间：评估日期：职位：工作相关标准评价因素描述评分等级分值自我评价主管评价工作责任感（20分）1.肯为工作结果承担责任52.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席53.表现出维护组织利益与形象的具体行为54.乐意接纳额外的任务和必要的加班5工作品质(20分)1.为后续的工作提供最大的便利52.遵守规章制度和业务规程,服从上级指示53.对公司及企业文化的认识程度54.在无监督情况下保持工作质量的稳定5工作效率(9分)1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率32.根据需要主动调整和加快进度33.准时完成工作任务3工作技能(16分)1.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法42.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题43.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求44.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作4团队合作(20分)1.能为团队利益做出个人的牺牲52.愿意与他人分享经验和观点53.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成54.与同事和协作部门保持良好的合作关系5个人发展(15分)1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务32.以积极态度接受与工作有关的培训33.安排利用个人时间以提高专业技能34.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任35.有清晰的个人的发展计划和培训需求3自评得分部门经理评价得分部门经理意见签名：分管副总意见签名：总经理审批签名：公司普通员工绩效考核表日期：被考核者姓名被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评分小计自评部门评议分管领导评议工作行为与态度45分责任心积极主动，责任心强，能很好完成任务13有责任心，可放心交付工作10尚有责任心，基本能完成工作8无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨，爱岗敬业12守时守规，不偷懒，积极工作10时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促8私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力6忠诚度对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后10视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段8言行尚规范，无越轨行为6自我意识重，只讲获取，不讲奉献4诚信度品德兼优，言行一致，以身作则10言而有信，品行好9诚实，行为规范8不够诚实，不能实事求是4工作能力与效果