专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省香洲区内部使用企业一级人力资源管理师资格考试题库【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A:MBOB:SWOTC:KPID:BSC答案：C2.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:机会均等原则B:利益整合原则C:全面评价原则D:协作进行原则答案：A3.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A:以员工综合实力为依据B:以员工实际绩效为依据C:以员工竞争能力为依据D:以年功为依据答案：C4.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:举一反三层面B:融会贯通层面C:自我管理层面D:依样画瓢层面答案：D5.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A:SB:YC:GD:WX答案：B6.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A:流程规划B:评估反馈C:需求分析D:实施管理答案：C7.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A:主观性B:社会性C:历史性D:客观性答案：D8.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色oA:被试者热身B:考官初步讲解C:熟悉游戏规则D:实战模型答案：C9.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:相关性原则B:可达成原则C:可塑性原则D:明确性原则答案：B10.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A:评分者信度B:稳定性信度C:同质性信度D:重测信度答案：C11.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:PCIB:PRIC:NNID:KPI答案：B12.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A:基层管理人员B:各类管理人员C:中层管理人员D:高级管理人员答案：D13.企业文化的整合功能是指（）A:激励作用B:对人们起到整顿效用C:增强人们的归属意识D:抑制功能答案：C14.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。A:只得再增加一些取暖设施B:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况D:找热力公司，要求退还取暖费答案：C15.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:业务战略B:总体战略C:竞争策略D:职能战略答案：B16.股票期权的行使一般不超过（）。A:10年B:5年C:3年D:1年答案：A17.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:1小时到2小时B:10分钟到20分钟C:1小时到3小时D:30分钟到1小时答案：D18.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:扭转型战略B:多样性战略C:防御性战略D:进攻型战略答案：B19.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A:否决指标B:主要指标C:整体指标D:辅助指标答案：A20.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。A:五年B:三年C:一年D:两年答案：D21.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A:绩效考评运作体系设计B:绩效考评指标体系设计C:制定绩效管理制度D:绩效考评结果反馈体系设计答案：D22.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:WX模式B:Y模式C:G模式D:N模式答案：A23.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A:员工贡献率B:内部一致性C:薪酬政策和策略D:外部竞争力答案：C24.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:成长期C:衰退期D:始创期答案：A25.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A:愿景驱动的组织B:组织由多个创造型团队组成C:集权管理的高耸型组织D:组织的边界被重新界定答案：C26.关于ESO,说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:股票可以免费得到C:所需股票只能通过公司发行新股而来D:是一种可确定的预期收