专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用广东省揭西县企业一级人力资源管理师资格考试题库（突破训练）第I部分单选题（100题）1.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A:基于工作分析对候选人进行背景调查B:进行行为面试设计C:明确企业总体战略的发展方向D:制作基于岗位胜任特征的申请表答案：A2.属于保健因子的有（）A:认同感B:成就感C:归属感D:挑战性的工作机会答案：C3.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理C:人力资本管具有多层级结构D:人力资本具有整合与协同效应答案：B4.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第二层B:第三层C:第四层D:第一层答案：B5.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他不会有任何成就B:少说多做会更好C:他需要伯乐加以训练D:他没有真才实学答案：C6.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:战略控制型B:风险控制型C:运营控制型D:财务控制型答案：C7.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A:WHB:GC:WXD:S答案：B8.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:内外系统的配套性和协同性B:定编定岗定员标准化程度C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：B9.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:利益相关者的贡献B:企业的需要C:战略D:利益相关者的需要答案：D10.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:领先型B:混合型C:跟随型D:滞后型答案：A11.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:文献研究法B:定量分析法C:观察法D:实证研究方法答案：D12.通常是企业组织变革的推动者。A:中级技术知识型人才B:中级管理知识型人才C:高级技术知识型人才D:高级管理知识型人才答案：D13.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造答案：D14.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:U型B:N型C:M型D:H型答案：A15.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:创新策略B:参与策略C:吸引策略D:投资策略答案：B16.职业锚是指（）。A:员工的个人兴趣B:日前岗位C:职业定位D:员工的价值观答案：C17.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:对指标完成情况打分的人B:计算指标得分的人C:承担考评指标的人D:收集绩效信息的人答案：C18.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A:奖励惩罚一刀切B:遵守制度一致化C:待遇高低一般齐D:轻重缓急一个样答案：B19.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A:网状B:横向C:双重D:传统答案：A20.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。A:公开竞争型晋升B:破格晋升C:封闭型晋升D:常规晋升答案：A21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:内部公平与外部公平相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：A22.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色oA:被试者热身B:考官初步讲解C:实战模型D:熟悉游戏规则答案：D23.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工基本薪酬的公平性B:员工薪酬总水平上的公平性C:员工绩效与激励工资的公平性D:员工岗位差异的公平性答案：C24.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。A:谈判问题的特殊复杂性B:谈判主题的不确定性C:谈判本身的不确定性D:谈判未来的不确定性答案：B2