安全生产检查和隐患排查治理管理制度优质资料.doc
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安全生产检查和隐患排查治理管理制度优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)江西安建电力工程安全生产检查和隐患排查治理管理制度2021年07月01日目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc11238前言PAGEREF_Toc112382HYPERLINK\l_Toc25636一、职责PAGEREF_Toc256363HYPERLINK\l_Toc18169二、安全检查内容、方式、实施和要求PAGEREF_Toc181693HYPERLINK\l_Toc139491、各类安全大检查的主要内容PAGEREF_Toc139493HYPERLINK\l_Toc122492、安全检查的方式PAGEREF_Toc122493HYPERLINK\l_Toc31809三、安全检查的实施和要求PAGEREF_Toc318094HYPERLINK\l_Toc320021、安全检查的实施PAGEREF_Toc320024HYPERLINK\l_Toc231732、安全检查工作要求PAGEREF_Toc231734HYPERLINK\l_Toc11673四、隐患排查治理PAGEREF_Toc116734HYPERLINK\l_Toc4275五、隐患排查治理内容、方式、工作要求PAGEREF_Toc42755HYPERLINK\l_Toc135241、隐患排查治理重点内容PAGEREF_Toc135245HYPERLINK\l_Toc309342、隐患排查治理具体内容PAGEREF_Toc309346HYPERLINK\l_Toc44983、隐患排查治理方式PAGEREF_Toc44987HYPERLINK\l_Toc305364、隐患排查治理的工作要求PAGEREF_Toc305368HYPERLINK\l_Toc235115、监督检查PAGEREF_Toc235119HYPERLINK\l_Toc15559六、附则PAGEREF_Toc1555910HYPERLINK\l_Toc16137附表一:PAGEREF_Toc1613711HYPERLINK\l_Toc5696附表二:PAGEREF_Toc569612前言为规范现场安全检查管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,及时查找和整改安全生产隐患,保障员工的职业健康安全,制定本制度。2适用范围本制度规定了公司各级安全监督检查工作的方法、程序、内容,确定了各类安全检查的具体要求。适用于公司所属项目工程,以及其他通用性质的安全检查和隐患排查治理工作。一、职责1、公司组织各类安全检查的整体策划、发起和实施,负责发现问题的复查和督促整改闭环,以及上级或地方政府部门组织的各类安全检查提出问题的整改、落实和反馈。2、各相关项目部配合公司组织的各类安全检查及复查,从各自专业提出整改建议和意见,督促所属单位问题的整改和闭环。3、各项目部负责范围内安全检查的策划和实施,督促上级安全检查问题的闭环。二、安全检查内容、方式、实施和要求1、各类安全大检查的主要内容1.1应以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患治理为主,同时对环境保护、环境卫生、生活卫生、文明施工、尘毒、噪声、化学伤害、高低温伤害、辐射伤害等应有防护措施、设置标识、配备防护用品等内容亦应纳入检查范围。1.2各单位应建立安全检查制度,明确职责、工作内容和实施要求。对发现的问题及时整改,积极消除事故隐患。2、安全检查的方式2.1安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、综合检查、日常检查、随机检查等方式进行。一般性检查、阶段性检查、季节性检查等检查可组合进行。2.2公司组织的安全大检查可采用安全检查组、职业健康安全和环境管理体系内部审核、职业健康安全和环境评价的形式,对所检查的单位给予定性和量化评价,或聘请第三方安全评价机构进行安全评价。2.3按职业健康安全和环境管理体系内部审核工作程序规定,每年至少组织进行一次内部审核,并接受外部监督审核。2.4公司每年至少组织二次综合性的安全生产检查,并邀请各相关职能部门和专业人员参与检查。境外工程项目原则上施工高峰期适时安排检查一次。2.5公司各专业公司、事业部、分公司每季度至少组织开展一次安全生产综合性大检查。2.6项目部实行每天的领导安全值日制度,编制《领导班子成