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第二讲人力资源战略规划主要内容1、什么是战略性人力资源规划人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系单向联系双向联系综合联系4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?何种人才会创造或打破关键企业流程?5、战略性人力资源规划的思维过程6、战略性人力资源规划的关键因素7、人力资源规划的类别8、战略人力资源规划的编制程序企业的战略决策产品组织市场组合竞争重点经营区域9.企业HR供求预测体系由未来目标决定的任务预测10.人力资源供给预测模型a.外部供给预测b.内部供给预测图2管理人员接替模型11.人力资源需要预测模型a.直觉预测法→德尔菲技术→专家决策术