专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省和平县完整版一级企业人力资源管理师认证考试真题及参考答案（预热题）第I部分单选题（100题）1.团队绩效考评指标中,()不占权重。A:主要指标B:整体指标C:辅助指标D:否决指标答案：D2.（）对下属机构的控制能力最强。A:控股子公司组织结构B:直线职能制组织结构C:混合型组织结构D:事业部制组织结构答案：B3.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:判断企业分工是否科学B:考查相关指令是否正确C:侧面分析工作环境是否良好D:考评员工的努力程度和认真程度答案：D4.绩效考评结果的应用范围不包括()A:人员调配B:培训开发C:薪酬调整D:劳动关系管理答案：D5.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:同级考评B:自我考评C:上级考评D:下级考评答案：C6.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A:权威型B:习惯型C:麻木型D:从众型答案：D7.一般来说，股票期权的主要对象是（）。A:科技开发人员B:决策层成员C:公司经理D:所有员工答案：C8.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A:有助于保持工作的连续性B:能够节约时间和管理成本C:有利于激发创新和活力D:有利于保持队伍的稳定答案：C9.（）需要进行强迫联想。A:缺点列举法B:成对列举法C:希望点列举法D:特征列举法答案：B10.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A:主观判断法B:综合加权法C:能位匹配法D:立即排除法答案：A11.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:投资那些回报超过资本成本的项目B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效C:尽最大可能提升会计利润D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本答案：C12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A:外部竞争力B:员工的贡献率C:内部一致性D:薪酬体系管理答案：B13.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A:雇主的坚持点和工会坚持点B:工会的上限和雇主的下限C:工会的坚持点和雇主的下限D:工会的上限和雇主的坚持点答案：B14.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议协商C:劳动争议调解D:劳动争议诉讼答案：D15.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A:领先型B:滞后型C:混合型D:跟随型答案：A16.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A:战略问题不重要，策略问题重要B:点子不重要，执行力重要C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D:点子靠别人，执行靠自己答案：B17.一般而言，股票期权的主要对象是（）。A:科技开发人员B:决策层成员C:公司经理D:所有员工答案：C18.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:接近现值B:高于现值C:等于现值D:低于现值答案：B19.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:无保障工资的纯利润分享B:年终或年中一次性分红C:按利润的一定比重分享D:有保障工资的部分利润分享答案：A20.与其他公司协作的能力属于（）。A:组织内部胜任特征B:行业技术胜任特征C:行业通用胜任特征D:元胜任特征答案：C21.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:驱动性指标B:结果性指标C:财务指标D:内部指标答案：A22.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:工具B:成就C:效价D:期望答案：B23.股票期权和期权的区别不包括（）。A:获取方式不同B:购买时间不同C:激励对象不同D:约束机制不同答案：C24.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A:16岁B:18岁C:20岁D:15岁答案：B25.企业集团人力资本管理是以（）为重点。A:成员企业内部的人力资本管理B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D:母子公司之间的人力资本管理答案：D26.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业