专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省路南区2023-24年企业一级人力资源管理师资格考试（必刷）第I部分单选题（100题）1.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A:进行详细的综合评价以确定最佳人选B:确定甄选流程中的甄选程序与方法C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘答案：D2.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A:管控模式B:集团战略C:组织机构D:管控基础答案：D3.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:一致性B:独特性C:稳定性D:特征性答案：C4.下列说法中，属于道德范畴的是（）A:畸形与正常B:偏私与公正C:羸弱与强壮D:丑陋与漂亮答案：B5.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:岗位B:部门C:班组D:组织答案：A6.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A:不去进修B:进修学习，不想其他C:进修，并寻找增加收入的机会D:进修，不考虑收入的事情答案：B7.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损答案：C8.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:KPIB:PRIC:WAID:PCI答案：A9.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:整体指标B:主要指标C:辅助指标D:否决指标答案：D10.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:概念胜任特征B:基础性胜任特征C:个人胜任特征D:政治性胜任特征答案：A11.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）A:相似想象B:接近想象C:对比想象D:因果想象答案：D12.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:雇主的等利润曲线B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点C:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D:工会的无差异曲线答案：B13.根据福利的表现形式，可以分为（）。A:法定福利B:经济性福利C:企业补充福利D:固定福利答案：B14.资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。A:组织资源B:物资资源C:设备资源D:财务资源答案：A15.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂B:集团本部——事业部——工厂C:经理会——公司——工厂D:母公司——子公司——工厂答案：B16.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A:一致性信度B:重测信度C:评分者信度D:同质性信度答案：D17.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A:三顾茅庐B:庖丁解牛C:买椟还珠D:刻舟求剑答案：B18.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A:想法应当坚持少而精的原则B:最后要对提出的想法进行综合C:参与人数越多、时间越长则效果越好D:从符合常识、规律的角度思考答案：B19.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业答案：C20.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:3小时B:5小时C:4小时D:6小时答案：B21.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第一层面B:第三层面C:第四层面D:第二层面答案：A22.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标答案：B23.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案