专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省调兵山市2024年企业一级人力资源管理师资格认证题库及答案【最新】第I部分单选题（100题）1.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:组织层面B:团体层面C:个人层面D:社会层面答案：B2.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:上级B:组织C:职业生涯顾问D:个人答案：D3.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:标杆法B:要素评价法C:责任权限定位法D:比较参照法答案：B4.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A:联想思维B:发散思维C:逻辑思维D:收敛思维答案：D5.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物答案：B6.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:麻木型思维障碍B:书本型思维障碍C:权威型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：C7.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:项目团队B:流程团队C:平行团队D:工程团队答案：C8.工会的基本职责是（）A:维护员工合法权益B:提高员工劳动技能C:参与组织管理D:职业生涯规划答案：A9.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率答案：C10.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A:对评分者的要求很高B:能使被试者获得身临其境的体验C:场景可以激发被试者的兴趣D:直观展示被试者的真实水平答案：A11.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:培训B:薪酬C:职业规划D:职务答案：B12.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织EVA能够有效实现B:确保组织战略目标能够有效实现C:确保组织的愿景能够有效实现D:确保组织的使命能够有效实现答案：B13.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:财务控制型B:战略控制型C:运营控制型D:风险控制型答案：C14.企业集团的第二层次包括（）。A:参股层企业B:集团公司C:关联公司D:一级子公司答案：A15.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业大学的创办定位B:企业大学的构建要求C:企业培训文化的营造D:内部组织架构的建立答案：D16.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:企业B:人力资源部C:员工个体D:上级主管答案：C17.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:WX模式B:N模式C:G模式D:Y模式答案：B18.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。A:施测B:题目C:评分D:解释答案：D19.不属于工作压力的心理症状的是（）。A:工作满意度下降B:睡眠失调C:焦虑D:情绪低落答案：B20.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略B:总体战略、业务战略和功能战略C:技术开发型战略和人力资源开发型战略D:外部导向战略和内部导向战略答案：D21.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:长期发展战略与作业程序B:员工与长期发展战略C:短期战术性操作和员工D:作业程序和短期战术性操作答案：D22.()适合于对产品作不断完善、改进。A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元坐标法答案：C23.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A:岗位分析B:岗位评价C:胜任特征模型构建D:薪酬调查答案：A24.（）不属于量化分析录用决策方法。A:综合加权法B:立即排除法C:能位匹配法D:主观判断法答案：D25.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。A:EVAB:关键绩效指标法C:平衡计分卡D:目标管理法答