专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省凤城市2024年企业一级人力资源管理师资格认证内部题库答案下载第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:领先型B:跟随型C:混合型D:滞后型答案：A2.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:混合型B:领先型C:跟随型D:滞后型答案：B3.与内部EAP相比，外部EAP（）。A:能提供更广泛的服务B:不易获得员工信任C:更节省成本D:更了解企业及员工情况答案：A4.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:管控机制B:职能和业务管控C:管控基础D:管控体系答案：A5.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:概念性胜任特征B:元胜任特征C:基础性胜任特征D:通用性胜任特征答案：C6.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人力资本B:智力资本C:人工成本D:物质资本答案：A7.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A:交易成本B:—般系统C:人力资本D:行为角色答案：A8.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:0-1法B:减分考评法C:说明法D:百分率法答案：A9.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注品质B:创新C:关注顾客D:成本控制答案：D10.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:财务集中核算原则B:流程质量原则C:战略导向原则D:基于母子公司体制原则答案：A11.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:规模经济优势B:分工协作优势C:“垄断”优势D:无形资产优势答案：C12.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A:15日B:10日C:20日D:7日答案：A13.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:组织绩效目标法B:绩绞金字塔法C:客户关系法D:工作流程法答案：A14.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A:重大劳动卫生事故B:重大劳动争议C:劳资冲突D:重大劳动安全卫生事故答案：A15.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。A:绩效管理体系B:管理制度C:绩效考评主体D:绩效考评指标体系答案：C16.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:项目团队B:平行团队C:流程团队D:工程团队答案：B17.(2017年5月)成熟曲线的作用包括（）A:决定员工的工作安排B:作为工资调整的依据C:决定员工的薪酬结构D:决定员工的薪酬构成答案：B18.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议调解B:劳动争议协商C:劳动争议仲裁D:劳动争议诉讼答案：D19.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A:Y型B:H型C:U型D:M型答案：B20.(2017年11月)()不属于发散思维。A:辐集思维B:颠倒思维C:逆向思维D:横向思维答案：A21.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:3小时B:5小时C:30分钟D:1小时答案：B22.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:薪酬管理B:绩效管理C:工作分析D:人力资源规划答案：C23.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:效率工资理论B:薪酬差异理论C:工资效益理论D:信号工资理论答案：C24.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:缺点列举法B:特征列举法C:希望点列举法D:成对列举法答案：B25.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A:很忙碌，也很充实B:没感觉了C:不值得留恋了D:有前景，干得很起劲答案：D26.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和