专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年辽宁省辽阳县一级企业人力资源管理师资格认证真题题库含答案下载第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:综合应急方案B:专项应急方案C:现场处理方案D:安全管理预案答案：A2.企业集团的半紧密层对应的是（）。A:关联企业B:控股子公司C:集团公司D:参股公司答案：D3.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A:双向倾听式B:单向劝导式C:解决问题式D:综合式答案：B4.()对解决一般性问题、老问题是有效的。A:习惯性思维B:书本型思维C:直线性思维D:从众性思维答案：A5.每天上完班之后，你一般的感受是（）。A:虽然忙，但还满意B:十分劳累C:乏味而沮丧D:稍感劳累，但可以承受答案：D6.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:立即排除法B:主管评定法C:综合加权法D:能位匹配法答案：C7.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A:侧重于适应环境压力B:是成功企业的核心战略C:建立在确定性资源基础上D:注重无形资产的积累答案：B8.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A:企业外专家B:企业的中高层管理人员C:企业的技术人员D:工会代表答案：D9.“诚信”的特征包括（）A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:通达性、知识性、破损性、对等性D:适应性、差异性、契约性、功利性答案：A10.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A:集团本部一事业部—工厂B:母公司—子公司—工厂C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:经理会—公司—工厂答案：D11.企业大学发展的最终模式是（）A:战略联合型组织模式B:合作型组织模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案：A12.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A:系统构建指标B:系统实施指标C:信息系统指标D:系统整体指标答案：B13.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:员工的贡献率B:内部的一致性C:薪酬管理体系D:外部的竞争力答案：A14.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。A:市场预期对用工量B:市场预期对劳动力供给C:市场状况对工资D:市场状况对用工量答案：B15.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A:就诊医院B:社会保险行政部门C:劳动争议调解仲裁机构D:上级管理单位答案：B16.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:QHSAS18000B:IS09000C:SA8000D:IS014000答案：C17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:边际生产力工资B:均衡价格工资C:集体谈判工资D:人力资本答案：C18.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A:EOSB:SEOC:OSED:ESO答案：D19.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:经验管理B:后现代管理C:科学管理D:现代管理答案：D20.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:从众型B:直线型C:自我中心型D:权威型答案：A21.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:向单位领导提出加强管理的建议B:严格要求自己，过一段时间再说C:克制自己，不要养成别人那样的习惯D:与大家一样上下班答案：A22.现代绩效管理的根本目的是(）A:奖惩依据B:薪酬确定依据C:改进绩效D:晋升依据答案：C23.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:监事会B:董事会C:经理班子D:股东大会答案：B24.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:主要指标C:辅助指标D:整体指标答案：A25.收集绩效信息的方法不包括()。A:专家法B:口头调查法C:调查表法D:观察法答案：A26.关于勤劳节俭，正确的是（）。A:勤劳节俭不能防止腐败B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德C:勤劳节俭与扩大消费相